这本书本身有点难评. 并非第一性原理. 芒格是集大成者, 但书里的思想已经是二手的了.
第一章
没有章名, 感觉应该叫 “他人眼中的芒格”.
主要收录了生平经历和一些琐事. 还有别人眼中的芒格是什么样的, 比如朋友, 晚辈, 合伙人.
家庭的托举对于芒格的成功也起到了很重要的作用. 申请入学的时候动用关系让哈佛学院院长亲自求情的含金量.
到此为止都只是讲讲大道理, 没什么鸟用. 唯一看的出来的是大家对芒格的崇拜之情溢于言表. 或者说作者们对他的狂热追捧.
他大概的确是有点东西的, 可是这本书并不是他写的. 忍受作者毫无章法行文的同时, 还要区分哪些内容到底是查理的真知灼见还是旁人的添油加醋可不容易. Holy shit, 为什么这本书好评率这么高.
在史里挑了段最有用的出来:
老年的铠甲
《论老年》最著名的段落当属下面这段了不起的总结：“晚年的最佳保护铠甲是一段在它之前被悉心度过的生活，一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活；过着这种生活的人从青年时代就致力于提升他自己，而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实；这不仅是因为有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止将会陪伴他终生，甚至直到他生命的最后一刻，也会因为见证了正直的人生的良心和对过往美好功绩的回忆将会给灵魂带来无上的安慰。”如果完全听从西塞罗的这些忠告，我们真的能够改善生活吗？嗯，非常碰巧的是，率先在美国出版《论老年》的本杰明·富兰克林尽他的最大努力去遵守这些忠告，结果他很长寿，谢世时万流景仰，他的晚年是有史以来最富有建设性和最幸福的。而且这还是在他饱受疾病等不利因素折磨的情况下发生的。
第二章 芒格的生活, 学习和决策方法
多元思维模型
“你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——要全部都用上，而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型，比如说经济学，试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的：‘在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。’这是处理问题的一种笨办法。”
科学理论应该尽可能简单, 但不能过于简单. ” 我最反对的是过于自信, 过于有把握地认为你清楚你的某次行动是利大于弊的. 你要应付的是高度复杂的系统, 在其中, 任何事物都跟其它一切事物相互影响. ”
警惕无知带来的狂热与傲慢.
悖论
给你带来麻烦的不是坏主意，而是好主意。你也许会说：“那不可能。那是相互矛盾的。”他（格雷厄姆）想说的是，如果一件事情是个坏主意，你不会做过头。但如果一件事情是个好主意，蕴含着重要的真理，那你就没办法忽略了。然后你就很容易做过头。所以呢，如果你把它们做过头了，那些好主意是让你遭受可怕后果的好方法。
能力圈
如果说我们有什么本事的话，那就是我们能够弄清楚我们什么时候在能力圈的中心运作，什么时候正在向边缘靠近。 如果你确有能力，你就会非常清楚你能力圈的边界在哪里。没有边界的能力根本不能称之为能力。如果你问自己是否过了能力圈的范围，那这个问题本身就是答案。
原始积累的时候这句话就没用了, 因为它并不告诉人怎么拓宽能力圈.
独立思考
你是正确的或错误的，并不取决于大家是否同意你。你是正确的，是因为你的资料和推理是正确的。
做生意时，最困难的事情是先让你自己思考，再让别人思考。
运用逻辑，避免愚弄你自己。查理不会只因为一件事情是我说的而接受它，尽管世界上大多数人会这样。
别愚弄你自己, 记住, 你是最容易被自己愚弄的人.
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投资就像打棒球, 你要让记分牌上的得分增加, 就必须盯着球场, 而不是记分牌.
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说真话, 你讲无需记住你的谎言, 就是这么简单的一个概念.
个人崇拜会导致教条主义吗…
第三章 芒格主义: 查理的即席谈话
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每天起床的时候，争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地，你会有所进步，但这种进步不一定很快。但你这样能够为快速进步打好基础……每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——大多数人得到了他们应得的东西。
第四章 查理十一讲
第一讲 在哈佛学校毕业典礼上的演讲
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那时卡森说他无法告诉毕业的同学如何才能得到幸福，但能够根据个人经验，告诉他们如何保证自己过上痛苦的生活。卡森给的确保痛苦生活的处方包括：
- 为了改变心情或者感觉而使用化学物质；
- 妒忌；
- 怨恨。
…
虽然易感性因人而异，我们任何人都有可能通过一个开始时难以察觉直到堕落之力强大到无法冲破的细微过程而染上恶瘾。不过呢，我活了60年，倒是没有见过有谁的生活因为害怕和避开这条诱惑性的毁灭之路而变得更加糟糕。
…
好啦，卡森开的处方就说到这里。接下来是芒格另开的四味药。 第一，要反复无常，不要虔诚地做你正在做的事。
…
我为痛苦生活开出的第二味药是，尽可能从你们自身的经验获得知识，尽量别从其他人成功或失败的经验中广泛地吸取教训，不管他们是古人还是今人。
…
我为你们的痛苦生活开出的第三味药是，当你们在人生的战场上遭遇第一、第二或者第三次严重的失败时，就请意志消沉，从此一蹶不振吧。
…
为了让你们过上头脑混乱、痛苦不堪的日子，我所开的最后一味药是，请忽略小时候人们告诉我的那个乡下人故事。曾经有个乡下人说：“要是知道我会死在哪里就好啦，那我将永远不去那个地方。”
在这次演讲中, 他反其道而行之, 论述了如何避免过上幸福的生活 (从而过上痛苦的生活), 这样来达到一种诙谐的效果, 并彰显了他总是反过来想的思维方式.
比如他会说: “如果你们希望保持妒忌对痛苦生活的影响，我建议你们千万别去阅读塞缪尔·约翰逊的任何传记，因为这位虔诚基督徒的生活以令人向往的方式展示了超越妒忌的可能性和好处。“
这有种”此地无银三百两”的感觉, 但查理并不是因为愚蠢而说, 而是装作愚蠢地说, 这样学生们感觉上先是”欲盖弥彰”, 之后会领悟到真正的大智若愚.
启发而非说教.
第二讲 论基本的, 普世的智慧
一、普世智慧
普世智慧不是孤立的单一的知识点的积累，而是要建立多元思维模型，将各个知识点在统一的理论框架中联系起来，才能有效利用起来指导解决生活和工作中各种各样的问题！文中主要提及的重点思维模型如下：
1、数学方面
复利 概率论（排列组合） 决策树理论 博弈论 统计学（高斯分布）
2、商业金融
会计学（主要了解其局限性，三大报表等）
3、工程学
冗余备份模型（投资防御机制，安全边际） 质量控制理论 PDCA 断裂点理论（投资防御机制，止损止盈） 临界点质量（投资进攻机制，好机会下重注）
4、心理学
误判心理学（20余个典型误判心理倾向） 社会认同也就是从众心理 巴普洛夫联想（忠言逆耳，兼听则明）
5、生物学
经济生态系统，找准生态位 达尔文进化理论，能生存的不一定是最强的最聪明的，而是适应的最好的
6、微观经济学
规模优势 冲浪模型 技术优势双轨分析 创新毁灭竞争理论 三权理论：专利，商标和特许经营
数学+物理+心理学+生物学+微观经济学模型，融汇贯通，就构成了普世智慧
二、选股投资分析方面
这部分包含大量的典型案例对比分析，发人深省
1、指导原则（稳准狠）
稳：严格自律，稳心态，追逐优质机会；改变是社会进步的催化剂，稳定确定是投资获益的不二法门 准：努力工作，学习提升，找准机会 狠：机会来临时，有决心和勇气狠狠下注 双轨分析策略：理性分析+潜意识分析
2、投资标的选择
格雷厄姆式的选股—便宜的普通公司，股票价值低于实际价值的1/3 成长股选股 （1）拥有规模优势的公司 优势：成本优势，流量优势，信息优势，社会认同优势，垄断优势 也要看到该类企业的劣势：官僚作风，信息闭塞，腐败，多重管理，资源浪费，低效，这里要重点关注管理层的运营能力 这里举了通用电气的正面案例和西屋电气的反面案例 （2）小规模但专业化程度很高的企业可能具有极高的成长性 在一个成熟领域做深做透的领域公司，集中优势兵力，各个击破，积小胜为大胜的公司，这里举了沃尔玛及其最大竞争对手的例子 （3）上下游议价能力都很强的企业 这里用航空公司和麦片公司做了对比，并列举了迪士尼等正面案例，麦片公司优势 上游议价能力弱 下游议价能力弱 新进入者威胁小：品牌壁垒，供应链壁垒，规模优势 替代品威胁有限 同业竞争相对有序 （4）能把技术进步转化为竞争优势的企业 举了纺织业的反面例子，纺织业的技术进步会带动整个行业的效率提升，成本压降，随后会开始新一轮的价格战，最终技术投入带来的收益并没有给行业带来新增现金流 （5）低价易销品并拥有巨大渠道优势的企业 这里举了喜诗糖果，可口可乐案例 （6）盲目扩张陷入危机但核心业务仍然强势的企业，有低价买入机会 列举了盖可保险公司的案例，伯克希尔低廉浮存金的主要来源 （7）成长型企业 伟大的公司，伟大的公司+伟大的经营者 企业质量优先级高于伟大经营者，伟大经营者可遇不可求，企业质量兜底投资收益下限，管理者能力拔高投资收益上限！
第三讲 论基本的, 普世的智慧 (修正稿)
跨学科思考
当然，当我谈到跨学科方法——你们应该掌握各个学科的主要模型，并将它们统统派上用场——时，我是真的呼吁你们不要理会学科的法定界限。 这个世界并不是按照跨学科的方法组织起来的。它反对跳出学科的法定范围。大规模的企业也是这样。当然，学术界本身也反对这么做。就这一点来说，我认为学术界错得有些离谱，功能失调。 许多企业之所以会出现那些最糟糕的毛病，功能失调，是因为人们将现实分割为各自为政、互不相干的独立部门。所以如果你们想要成为好的思想家，就必须养成跳出法定界限的思维习惯。 你们不需要了解所有的知识，只要吸取各个学科最杰出的思想就行了。那并不难做到。
意识形态偏见
因此，除了要利用来自不同学科的多元思维模型之外，我还想补充的是，你们应该警惕严重的意识形态偏见。 如果你把准确、勤奋和客观当成你笃信的意识形态，那倒不要紧。但如果你们因为受到意识形态的影响，而确凿无疑地相信最低工资应该提高或者不该提高，并认为这种神圣的想法是正确的，那么你们就变成了傻子。 这是一个非常复杂的系统。生活总是环环相扣的。如果综合考虑，你们猜想提高或者降低最低工资会让整个社会变得更加文明，那是没有问题的。这两种想法都对。但如果你们带着强烈的意识形态把自己的观点当作不可动摇的真理，那么我认为你们的想法是很愚蠢的。所以要警惕意识形态造成的思维紊乱。
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这种悲剧是由容许作恶的态度引起的。你们必须及早制止作恶。如果你们不及时采取行动，那么制止人们继续作恶和道德败坏是很难的。 … 当你们知道该怎么做之后，你们必须依据道德规范来调整自己的行为。并不是你们懂得如何操控人们之后，就可以随心所欲地去操控他们。 … 有些人虽然比你更有学问，但在他的认知明显受到激励机制引起的偏见或者某些相同的心理因素影响时，你必须有自信推翻他的结论。
君子慎独. 正确利用知识, 识别别人的心理误判, 但不去主动挑起.
警惕过于自信和确定, 保持谦虚
有些人不是这样的，我想用一个生物学的例子来说明。当蜜蜂发现蜜源的时候，它会回到蜂窝，跳起一种舞蹈，告诉同类蜜源在哪个方向，有多远，这是蜜蜂的基因决定的。四五十年前，有个聪明的科学家把蜜源放得很高，蜜蜂从来没有遇到过这样的情况。所以蜜蜂发现了蜜源，回到蜂窝。但它的基因里没有编排好表达蜜源太高的舞蹈。它是怎么做的呢？ 如果它是韦尔奇，它就会坐下来。但实际上它跳起了一种不知所谓的舞蹈。许多人就像那只蜜蜂。他们试图以那种方式回答问题，那是一种巨大的错误。没有人期望你什么都懂。 有些人总是很自信地回答他们其实并不了解的问题，我不喜欢跟他们在一起。在我看来，他们就像那只乱跳舞的蜜蜂，只会把整个蜂窝搞得乱哄哄的。
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如果发现他真的想要做一些非常愚蠢的事情，你们这么对他说可能是没用的：“你这么做不对。我的道德比你高尚多啦。” 那会得罪他的。你们是年轻人，他年纪比较大，因此，他不会被你们说服，而是会作出这样的反应：“你以为你是谁，凭什么给整个世界设立道德标准？” 但你们可以这样对他说：“你做这件事情，不可能不让你的手下知道。所以呢，你这么做很容易遭到敲诈勒索。你这是在拿你的声誉冒险，拿你的家人和金钱冒险。” 这样做可能会有效。而且你们对他说的是实话。如果必须使用这样的方法才能让人们做正确的事情，你愿意在这种地方工作吗？我想答案是否定的。但如果你们只能在这样的地方待下去，从他的利益出发去说服他，很可能比从其他方面出发去说服他更有效。这也是一种有着极深的生物学根源的强大心理学原则。
利益出发, 而非道德; 生物都是趋利避害的.
大瘟疫中的收尸人
但对于律师事务所来说，让它们叫苦的这些情况实在是好消息。多年以来，大型律师事务所的业务一直处于上升通道。它们根本忙不过来，就像大瘟疫中的收尸人。当然，如果在瘟疫期间，收尸人一边手舞足蹈，一边拉小提琴，那会显得非常怪异。所以律师事务所的合伙人会说：“唉呀，真叫人悲伤——这么多复杂的问题，这么多的官司，这么多的司法不公。” 但说真的，他们多少有点精神分裂才会抱怨这种情况，因为这实际上对他们非常有利。
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然而，我们看了一下头盔，然后对那个发明它的人说：“我们公司很有钱，可是我们造不起这种更好的警察头盔。现在的文明社会就是这样的。考虑到各种风险因素，我们不能生产这种头盔。但我们希望有人愿意生产。” “所以我们不会漫天要价。去找别人生产它吧，把技术卖给能生产它的人。我们自己就不要生产了。” 因此，我们并没有试图阻止警察获得这种新头盔，但我们决定我们自己不要制造头盔。 考虑到文明社会的发展方式，有些行业的情况是这样的，如果你是该行业最有钱的人，那么它会是一个糟糕的行业。比如说，在高中的橄榄球比赛中，难免会有球员因头部受伤而导致半身麻痹或者四肢麻痹。除了那家最有钱的头盔制造商，伤者还能找到更好的起诉对象吗？每个人都为伤者感到遗憾，都觉得那些伤病非常严重，所以制造商输掉官司的概率很大…… 我认为在我们这样的文明社会，富裕的大公司生产橄榄球头盔是不明智的行为。也许法律不应该让那些起诉头盔制造商的人轻易胜诉。
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操作性条件反射可以用下面的句子来概括：“后果引发的行为、后果的性质决定了有机体在未来重复该行为的倾向。”
强化学习的基本原理, 好坏分情况, 不要把主体的偶然经验看得过重.
第四讲 关于现实思维的现实思考?
在漫长的职业生涯中，我掌握了一些超级简单的普遍观念，我发现它们对解决问题很有帮助。
- 简化任务的最佳方法一般是先解决那些答案显而易见的大问题.
- 唯有数学才能揭示科学的真实面貌.
- 光正面思考是不够的, 必须进行反面思考.
- 学术智慧, 并以跨学科的方式思考.
- 真正的大效应, 通常是在几种因素共同作用下才会出现. (lollapalooza)
每个职业最终都是蒙骗外行人的勾当.
从上面那些观念出发, 详细分析了一波可口可乐成功的原因. 说实话, 个人感觉相当马后炮以及莫名其妙, 几无参考价值. 而且我对这个饮料不感兴趣, 观感上很像是蒙骗消费者的资本陷阱.
摩西十诫.
剥夺性超级反应综合征
剥夺性超级反应综合征使人们因难以接受“损失”而没有任何商量的余地，这种心理倾向促使大部分的赌徒失去理智。
类比王者荣耀的英雄平衡性调整.
Cite
问：你用电脑吗？ 不用。我办公室确实有一台，但没有打开过。实际上，我甚至不知道如何给它接上电源。在生活中，我没有遇到太多用我那个40美元的计算器和那张破旧的复利表不能解决的问题。
看上去是个文科 (或者说, 软科学?) 老古董啊…
第五讲 专业人士需要更多的跨学科技能
今天，为了纪念我们以前的教授，我想效仿苏格拉底，来玩一次自问自答的游戏。我将提出并简单地回答五个问题： 1.是否广大专业人士都需要更多的跨学科技能？ 2.我们的教育提供了足够的跨学科知识吗？ 3.对于大部分软科学而言，什么样的跨学科教育才是可行的、最好的？ 4.过去50年来，精英学府在提供最好的跨学科教育方面取得了什么进展？ 5.哪些教育实践能够加快这个进程？
拿来主义
软科学界逐渐发现，如果几个来自不同学科的教授合作研究，或者一个教授曾经取得几个学科的学位，那么做出的研究成果会更好。但是另外一种做法的效果通常是最好的，那就是补充法，或者“拿来主义”法，这种方法鼓励各个学科无论看中其他学科什么知识，只管拿过来用。这种方法能够取得最好的效果，也许是因为它避开了扎根在传统中的学术争论，以及在单一学科中固步自封引起的蠢行——而这正是我们现在致力于改正的。
公用品悲剧
公用品悲剧是经济学和生态学中一个经典概念，指多个个体共享有限资源时，因追求短期自身利益导致资源过度消耗，最终损害所有参与者利益的现象。 公用品悲剧的核心矛盾在于个体理性与集体理性的冲突。当资源为公共所有且产权不明确时，每个个体倾向于最大化自身利益（如过度放牧、过度捕鱼），而无需承担资源枯竭的后果，最终导致资源耗尽、集体利益受损。
囚徒困境. Fe 存在的必要性 (雾
软硬科学. 硬科学: 自然科学, 数理化工. 软科学: 社会 / 行为科学, 心社人政经.
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在这里我想解释一下我所说的治学精神与方法，它包括下面四点：
- 你们必须依照基础性给各个学科排序，并按照顺序使用它们。
- 不管是否喜欢，你们必须熟练掌握并且经常使用这四门基础学科最重要的内容，而且对于那些比你们自己的学科更加基础的学科，要给予特别的关注。
- 在吸收不同学科的知识时，要弄清楚那些知识是怎么来的，而且不要背离“经济原则”，只要有可能，首先通过自己或其他学科中更为基本的原理对现象进行解释。
- 但是如果第3步并没有对现象解释提供有用的新观点，你们可以通过提出假设和进行验证确立新的原理，就像旧的原理创建的方式一样。但你们不能使用任何与旧的原理冲突的新原理，除非你们能够证明旧的原理是错误的。
你们将会发现，与当前软科学常见的做法相比，硬科学的这种基本治学精神与方法更为严格。
… 跨学科知识的合理组织模式应该是这样的：(1)必须完全弄清楚所有知识的原始出处；(2)必须把更基本的解释放在第一位。
如果真理和一个人的利益背道而驰，那么这个人就很难接受真理。
短视就跳不出局部最优解.
第六讲 一流慈善基金的投资实践
1998年10月14日于加州圣塔莫尼卡向基金会财务总监联合会，核心要点如下：
- 演讲背景与目的 芒格受邀发言，源于朋友约翰·阿尔古的请求；他明确表示自己并无产品可推销，因此会直言不讳地批评慈善基金界盛行的不当做法。
- 芒格所批评的“典型失误”
- 过度依赖少数外部投资经理，且频繁解雇和更换，导致“超快速的卖出买进”，既抬高了成本，也错失了长期复利的收益。
- 对基金经理的考核过于关注短期波动，这反而鼓励了投机性操作，与慈善基金应有的长期使命背道而驰。
- 部分青年才俊被资产管理行业的高收益吸引，却忽视了真正能为社会创造价值的工作，形成了道德层面的失衡。
- 芒格提出的三条改进路径
- 效仿伯克希尔：长期持有少数几家备受敬仰的国内公司，降低交易频率，将管理成本和税收损耗降到最低。
- 采用“检查清单”和跨学科思维，在决策前排除心理偏误与情绪冲动，确保行动符合理性模型。
- 让投资政策回归使命：如果投资结果在长期内无法证明优于大盘，就应考虑采用免费或低成本的指数化方案，而非继续向主动型经理支付高额费用。
- 道德与审慎提醒 芒格指出，心理学知识既能行善也能作恶；慈善基金若将高换手视为常态，最终受损的将是受益人的利益，还会削弱公众对基金会的信任。
- 结语与自我反思 他自嘲“从前的查理”曾给年轻人树立了不良的职业榜样，如今则通过亲身示范——过简朴生活、行慷慨慈善、坚持长期主义——来弥补过往影响，并呼吁基金会成为“复利的活教材”。
简言之，第六讲以“如何把钱真正用在善事上”为切入点，批判了慈善基金因短期考核、过度交易和道德失焦而导致的低效与失责，同时提出以长期主义、低成本和跨学科检查清单为核心的改进方案，兼具投资实务指导与伦理警示的双重价值。
第七讲 在慈善圆桌会议早餐会上的讲话
这篇文章是查理·芒格在2000年11月（互联网泡沫破裂前夕）对慈善基金会高管们的一次演讲。 当时美国股市非常疯狂，大家都觉得只要买股票就能发财。芒格作为一位充满智慧且说话直率的老人，给在座的“慈善家”和“投资人”泼了一盆冷水。
1. 什么是“财富效应”？（大家都觉得自己变有钱了）
芒格首先谈到了一个经济学术语叫“财富效应”。通俗地说，就是当股市大涨时，人们觉得自己变有钱了，所以这就敢大手大脚地花钱。
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传统的看法：经济学家认为，只有极少数富人才持有大量股票，所以股市涨跌对普通老百姓的消费影响不大。
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芒格的看法：大错特错！ 现在的股市大涨对普通人的消费影响非常大。
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举个例子：芒格举了一个牙医的例子。这个牙医快退休了，发现自己退休金账户里的股票翻倍了。虽然他还没把股票卖掉变现，但他觉得自己发财了，于是立刻把旧车卖了，换了一辆全新的凯迪拉克。这就是股市上涨直接刺激消费的证明。
2. “黑金”概念：有一种钱会让消费更猛
他借用加尔布雷思的词 bezzle（他译成“黑金”）：
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指那些贪污/挪用但还没暴露的钱。
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没暴露时很魔幻：偷钱的人照花，原本的钱主也还照花（因为还不知道少了），等于“社会上好像凭空多出一份购买力”，消费会被额外推高。
3. “灰金”效应（虚假的财富）
这是演讲中最精彩、也最讽刺的部分。芒格借用了经济学家加尔布雷思关于“黑金”（Bezzle，指贪污了还没被发现的钱）的概念，创造了**“灰金”（Febezzle）**这个词。
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什么是“黑金”？ 比如一个小偷偷了你的钱，但他还没告诉你，你以为钱还在，你也敢花钱；小偷拿了钱也敢花钱。在那个短时间内，社会上似乎凭空多出了一笔钱在流通。
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什么是“灰金”？ 芒格认为，当时股市里的很多钱，就像那种“还没被发现的赃款”。
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基金经理的猫腻：在座的慈善基金会，每年花大把冤枉钱（比如3%的资产）雇佣平庸的投资经理。在牛市里，虽然经理水平很烂，收费很高，但因为股市整体在涨，基金会还是赚了钱，所以没人觉得那3%是浪费。
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结果：基金会觉得自己赚了，敢花钱；平庸的经理白拿了3%的高额管理费，也觉得自己赚了，也敢花钱。这就像凭空变出来的财富，芒格称之为“捞灰金”。
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这就像大家都在一场泡沫派对里，花的都是虚幻的钱。
4. 期权的滥用（公司做假账）
芒格还批评了当时科技公司流行的股票期权。
公司给员工发股票期权作为奖励，员工觉得自己发财了，拼命消费。但是，公司在会计账目上却不把这些期权算作“成本”。
这又制造了一种假象：公司利润看起来很高（因为没扣除期权成本），员工看起来很富（因为手里有期权）。但这本质上也是一种泡沫及虚假的繁荣。
5. 严厉的警告：日本的前车之鉴
芒格警告说，美国现在的这种疯狂，很像90年代初的日本。
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日本当年也是股市和楼市大涨，大家都觉得自己无敌了。
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结果泡沫一破，资产价格暴跌。因为之前大家都以为自己很有钱而乱花钱，现在突然发现钱没了，所有人都吓得不敢消费了。
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芒格预测：股市怎么把你推上去的（财富效应），就会怎么把你拉下来。 当泡沫破裂，虚假的“灰金”消失，美国经济会面临巨大的痛苦，就像宿醉一样。
6. 对在座各位的批评（话很难听）
芒格对台下的慈善基金会高管们毫不客气。他说：
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你们太笨了，总是追涨杀跌，频繁更换基金经理，白白浪费钱。
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你们不仅没有赚钱，还是制造“灰金”泡沫的帮凶。
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建议：应该遵循道德和谨慎的原则，不要再在这个赌场里通过投机取巧来假装创造财富了。
一句话总结：
芒格在2000年股市最狂热的时候警告大家：现在的繁荣是建立在虚假的会计手段、不合理的管理费和非理性的炒作之上的（即“灰金”）。一旦股市下跌，这种虚幻的财富感会瞬间消失，会让经济摔得很惨，就像当年的日本一样。
第八讲 2003年的金融大丑闻
这讲其实是芒格写的一则“寓言故事”（公司、人物大多是虚构的），用来讲一个很现实的问题：只要会计规则允许把真实成本“藏起来”，再配上人性和激励机制，长期就会把一家公司、甚至一个国家推向灾难。
1）第一幕：创始人时代——老实挣钱、老实记账
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宽特科技靠设计先进发电厂赚钱，业务很强，利润率稳定。
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员工薪酬全部用现金（工资+奖金），没有股票期权。
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创始人讨厌股票期权的会计处理方式，觉得那是“软弱、腐败”的账。
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公司还特别保守：无债务、现金很多、不分红，把利润都攒成现金。
这段是在强调：好文化+好账本+好业务，本来能长期稳健复利。
2）第二幕：继任者上台——不敢动业务，就动“财务魔术”
新CEO/CFO的目标很明确：把市值抬上去。但他们发现：
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业务增长、利润率已经被创始人做到极致，很难再提高；
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企业文化也不敢乱改。
于是他们选择最容易的路：用“合法但误导”的会计规则，让报表利润变好看。
3）核心漏洞：员工股票期权的“怪异记账”
故事里强调的关键点是：
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股票期权给员工的折价，本质上就是薪酬成本。
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但当时某些会计规则允许：公司给了员工“低价买股票的权利”，这部分“等同现金的好处”在利润表里不当作薪酬支出，于是利润看起来更高。
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税务部门反而更“讲常识”：税上把它当薪酬成本扣掉。
结果就是：同一件事，在税务上算成本，在会计利润上却不算成本，利润被“虚胖”。
4）他们怎么“细水长流地造假”
管理层发现：把原本要发的现金奖金，逐步换成期权激励，报表会变得极漂亮：
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真实经济没变，但利润表突然“增长很快”；
-
再配合回购、增发、各种包装，看起来像是公司又赚得多、现金又越来越多。
他们还设计了一个“细水长流”策略（最可怕的地方）：
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每年只掺一点点假，不容易被抓；
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连续很多年叠加，最终规模巨大；
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外部审计和市场会逐渐被“习惯化”，越来越难在中途翻脸；
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还能用“吸引人才”当正当理由。
这就是芒格要你看到的：最危险的不是一次性的大骗局，而是多年持续、小步推进、人人看着都“合理”的系统性作恶。
5）为什么最后一定会崩：几何增长不可能永远持续
管理层让报表利润年年增长得很平滑、很漂亮（比如从真实20%包装成28%），市场给更高估值（更高市盈率），股价越涨越有人信，形成“正反馈”。
但现实资源有限，行业终会进入成熟期：
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真正的业务增长降到很低；
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股价先崩（因为预期崩了）；
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股价一崩，大家回头查账，才发现很多利润是“会计魔术+隐形成本”堆出来的；
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市值大幅蒸发，社会震怒，并波及其他公司与整个经济。
A. “错误的会计”不是中性小瑕疵，本质上就是欺骗
他把它类比成建楼时抽钢筋：表面好看，结构更危险，而且更容易扩散。
B. 激励机制会系统性地把人推向坏事
不是因为坏人突然变多，而是因为：
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“这样做能让利润更好看、股价更高、奖金更多”，
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大量人会在自我合理化中一起沉默，甚至帮忙。
（文中引用那句名言的意思就是：让人承认“对自己不利”的真相非常难。）
C. “平滑而漂亮的持续高增长”要高度警惕
如果一家企业的盈利增长长期又高又稳，反而可能不自然。现实世界充满波动，太顺滑往往意味着有人在“修图”。
D. 看企业别只盯利润表，要盯“现金与税”
文里给了一个很实用的核查办法：
- 把报表里的好消息，和实际交的所得税/经营现金流对照。
因为公司更不敢拿“注水报表”去糊弄税务部门。
（他提到10-K里“支付所得税的现金”这类数据更接近真相。）
E. 复利是魔法，但别迷信“永远几何增长”
他用“每天1分钱翻倍 vs 每天1000美元”的例子，是为了让你直觉上感受复利的爆炸力；
但紧接着就提醒：地球资源有限，任何东西都不可能永远指数增长。把指数增长当常态，会导致泡沫与悲剧。
第九讲 考虑跨学科需求之后的优点与缺点
Diss
由于我要谈的是学院派经济学的优点和缺点，所以你们有权知道一个有趣的事实：我从来没有上过一节经济学课。你们可能会觉得奇怪，我既然这么毫无资格，怎么还敢大言不惭地发表这次演讲呢？答案是，我在胆量方面是黑带水平。我天生就胆大。就我所知，有些女人在花钱方面是黑带水平，她们天生就会花钱。而我呢，我得到的是胆量黑带。
正本清源
依照这种治学方法，你必须领悟所有比你自己的学科更加基础的学科的所有重要思想。只有掌握了那些最基础的知识和原理，你们才能够清清楚楚地解释问题。而且你们要永远承认你们所用的基础知识来自哪个学科；当你们使用物理学的时候，你们要说你们是在使用物理学。当你们使用生物学的时候，你们要说你们是在使用生物学。诸如此类。我很早就明白这种治学方法能够让我的思想变得有条有理。我强烈怀疑它在软科学领域，也会像在硬科学领域那么有效，所以我就抓起它，终生把它用于软科学领域和硬科学领域。对我来说，这是个非常幸运的想法。
首先谈了经济学的一些优点:
Quote
学院派经济学第一个明显的优点是它生逢其时、生逢其地。许多学科都是因为这个原因而获得好名声的。 … 学院派经济学第一个明显的优点是它生逢其时、生逢其地。许多学科都是因为这个原因而获得好名声的。
列举了一些著名的经济学家和他们的思想.
经济学的缺陷
1.致命的自闭，导致“铁锤人综合征”，通常会引起经济学家过度强调某些可以量化的因素。
在只有铁锤的人看来，每个问题都非常像一颗钉子。
铁锤人综合征能够把人变成彻底的白痴，而治疗它的唯一良方是拥有全套工具。你们不能只拥有一把铁锤，你们必须拥有所有的工具。你们拥有的方法必须不止一种。你们在使用这些工具的时候，应该把它们列成一张检查清单，因为如果指望在需要的时候合适的工具会自动冒出来，那么你们将会错过很多好机会。但如果你们掌握了所有的工具，并在头脑中把它们排列成一张检查清单，那么你们将会得到许多用其他方法得不到的答案。
实际上，每个人都会：(1)过度强调那些有相关数据的因素的重要性，因为它们让人们有机会使用在高等学府学来的统计学技巧，并且(2)不把那些可能更加重要但没有相关数据的因素考虑在内。
矿金开采(placer mining)的效率远远低于芒格偏好的“弯腰捡起大金块”的方法，它是一种在露天矿场用水枪或者挖掘设备将细小的贵重矿物从大量的泥土中分离出来的方法。
2.没有采用硬科学基本的全归因治学方法。
曼昆研究经济学的方式的错误之处在于，他吸收了其他学科的知识，却没有指出这些知识的来源。他并没有给他借鉴的知识贴上物理学或者生物学或者心理学或者博弈论或者其他这些知识所属的学科的标签，并没有完全指出这些基础知识的来源。如果你不这么做，那就像经营企业时使用了一种糟糕的文档归类方法。这削弱了你的能力，让你无法做最好的自己。现在呢，曼昆十分聪明，所以虽然他的方法不完善，但还是做得很出色。他取得的进展比其他任何教科书作者都大。但要是采用了向来给我很大帮助的硬科学的治学方法，他能够变得更加出色。我给曼昆这种借鉴其他学科知识却不指明出处的方法起了一个名字。有时候我叫它“拿来主义”，有时候我叫它“吉卜林主义”。我之所以管它叫“吉卜林主义”，是因为吉卜林有一首诗是这样写的：“当荷马拨弄他灿烂的竖琴时，他早已听过人们沿着陆地和海洋的歌唱；凡他所需用的思想，他便采撷自己用，和我一样！”曼昆用的就是这种方法。他只是拿过来。这比不拿好得多。但它比吸取所有学科的精华、指出借鉴内容的来源并尽可能化繁为简地使用所有知识的方法差得多。
3.物理学妒忌。
或者说应该叫数学家嫉妒, 这类崇尚硬学科的人渴望得到一个精确的结果, 希望能找到很少的几个基本原理, 用以解释一切现象. 但这在经济学这种极端复杂的体系里是不可能做到的. 更何况物理学的尽头就是玄学. 见物理与佛道.
我是希望经济学采用硬科学的基本治学方法，养成指明其借鉴知识的来源的习惯，但我并不希望它由于物理学妒忌而渴望一种无法达到的准确度。大体上来说，那种包括波尔茨曼常数在内的准确而可靠的公式是不可能在经济学中出现的。经济学涉及的系统太过复杂。渴望做到物理学那么精确不会给你们带来任何好处，只会让你们陷入麻烦之中，就像麦肯锡那个可怜的傻瓜。
4.太过强调宏观经济学。
如果你想理解财富是怎么创造的，去看看那家家具店，去分析它的竞争优势，这比去读宏观经济学教材有用得多。
Example
伯克希尔·哈撒韦刚刚在堪萨斯州的堪萨斯市开了一家家具和电器商店。在伯克希尔开这家店的时候，世界上最大的家具和电器商店也是伯克希尔·哈撒韦开的，它每年销售3.5亿美元的产品。这家开在一个陌生城市的新商店刷新了这个纪录，每年销售额高达5亿美元。从它营业的那天起，3200个停车位总是满的。女顾客不得不在女洗手间外面排队，因为建筑师并不懂得生物学。那家店取得了巨大的成功。
好了，现在我来向你们提问。请告诉我这家新商店迅速获得成功、销售额比全世界其他家具和电器商店都要高的原因？让我来替你们解答吧。这是一家廉价商店还是一家高价商店？在陌生城市开设一家高价商店不会马上获得成功。那需要时间。第二，如果它每年流转的家具高达5亿美元，那么它肯定是一家硕大无朋的商店，因为家具的体积都很庞大。大型商店的特点是什么呢？它提供大量的选择。所以除了是一家提供大量选择的低价商店，这还能是什么呢？但你们可能会有疑问，为什么以前没人开这样的商店，轮到它来当第一家呢？答案同样很明显：开这么大的商店需要一大笔钱。所以呢，以前没人开过。所以你们很快就知道答案。只要懂得一些基本的道理，这些看起来很难的微观经济学问题就能够迎刃而解。我喜欢这么轻松而又能带来许多回报的思考方式。我建议你们大家也应该更好地掌握微观经济学。
极度的成功很可能是由下面这些因素共同造成的：
- 将一到两个因素最大化或者最小化。例如，好市多或者我们的家具电器商店。
- 增加一些成功的因素，以便取得更大的成效，这种成效的提高通常是非线性的，让人想起有关临界点或者物理学中的临界物质的理论。结果通常是非线性的。你们只要再增加一点点物质，就能得到一种lollapalooza效应。当然，我这辈子都在寻找lollapalooza效应，所以我对那些能够解释这种效应如何发生的模型特别感兴趣。
- 将几个优点发挥得淋漓尽致。例如，丰田或者勒斯·施瓦伯。
- 顺应某些重大的潮流。例如，甲骨文。顺便说一句，我在今天的招待会上认识了甲骨文的财务总监杰夫·亨利，但我在认识他之前就说过甲骨文的好话了。
吴军的书里也讲过顺应潮流的力量, 微软的比尔盖茨大概就是如此.
前面的是很有参考价值的, 将一到两个因素最大化或者最小化 在商业或生活中，你通过增加一两个关键变量，可能就会跨过那个“临界点”，让整个系统从“平庸”变成“无敌”。
5.经济学的综合太少。
我的朋友比尔·伯尔豪斯遇到的情况就是这样的。他曾经担任贝克曼仪器公司(Beckman Instruments)的老总，那家公司生产的是一种复杂的产品，这种产品如果运转失灵，就会给顾客带来重大的损失。它不是油井底的泵，不过你们把它当成油泵就好理解啦。他的产品虽然比其他公司的产品更好，但是销售情况很糟糕，他发现原因在于这种产品的售价太低了。这促使人们认为它是一种劣质的玩意。所以他把价格提高了大约20%，销量立刻就上去了。
不熟悉的领域被割韭菜也是天道了.
另一个价格越高销量越高的例子
假如你们是某个开放式基金的经理，想要卖出更多的份额。人们通常会得出下面的答案：你们如果提高佣金，最终的买家所得到的基金份额自然就会降低。所以你们要是提高每份基金的价格，就等于是在出卖最终的客户。而你们可以利用额外收取的佣金来贿赂客户的交易经纪人。你们通过贿赂使得经纪人背叛他们的客户，用客户的钱来购买高佣金的产品。这种做法至少为共同式基金增加了一万亿美元的销量。
价格越高，给中间人的回扣就越多，中间人推销就越卖力，买的人反而越多。
启示
信言不美，美言不信。 道不轻传，医不叩门。 大巧若拙，大音希声。
这样也倒不算是坏处, 更像是给聪明人的甜蜜奖赏. 引一句周国平的话: 真正严肃思考过人生的人知道生命的理性和限度, 他能自嘲, 肯宽容, 愿意用一个玩笑替受窘的对手解围, 给正经的论敌一个教训. 他以诙谐的口吻谈说真理, 仿佛故意要减弱他发现的重要性, 以便只让它进入真正知音的耳朵.
这种策略可不是人性美好的部分，我想告诉你们，我这辈子非常彻底地避开了这种策略。我认为你们在生活中并没有必要去推销那些你们自己永远不会购买的东西。即使那是合法的，我也不认为那么做是一个好主意。但你们不应该完全接受我的观点，因为那会让你们有找不到工作的风险。你们不应该接受我的观点，除非你们甘愿冒着只能在少数几个地方找到工作的风险。
有能力有选择尽量不要干损人利己的事情.
在现实世界，弄清楚你何时是“马克斯·普朗克”、何时是“司机”是很关键的。如果无法合理地回答下一个问题，那么你就缺乏真正的本领，非常有可能处在你的“能力圈”之外。
专业的事给专业的人干.
6.对心理学的极度无知及其造成的负面后果。
Cite
我认为既然有了这些解决经济问题的漂亮案例，还有这些能够解决许多问题的简单技巧，而假如你们是经济学家，却不知道如何解决和理解这些问题，那是说不过去的。你们为什么要对心理学无知到不明白有些心理学方法能够解决你们自己遇到的经济问题呢？在这里，我想要给你们一条极端的指令。这条指令甚至比硬科学的基本组织性治学方法还要严格。这是塞缪尔·约翰逊提出来的。实际上，他说如果一个学者能够通过少量的工作轻轻松松地去掉自己的一个无知，却不去做，那么这个学者的行为就等于背叛。这是他的原话，“背叛”。所以你们能够明白我为什么喜欢这些东西。他说如果你们是学者，那么就有责任努力让自己别成为白痴，所以你们必须尽量完善你们的知识体系，尽可能地消灭自己的无知。
7.对二级或者更高级别的效应关注太少。
当年有些专家，包括一些拥有博士学位的经济学家，对最早的医疗保险法的成本进行了预测。他们表现得极其无知，只是把以往的成本相加起来就完了。他们的成本预测的误差达到了1000%。他们计划的成本还不到实际发生的成本的10%。他们实行了各种新的激励机制之后，人们的行为便会根据激励机制发生变化，于是实际发生的医疗费用跟他们预测的完全不同。医学界会发明一些昂贵的新疗法，它向来如此。一大群专家怎么会犯下如此愚蠢的错误呢？答案：他们为了轻松得到结果而把问题过度简化了，那就像把圆周率改为3.2一样！他们选择了不去关注后果的后果的后果。这种思考错误很常见，在学术界看来，生意人在微观经济学问题上所犯的错误更加愚蠢。商界也不乏类似于医疗保险成本预测的蠢事。比如说你们拥有一家纺织厂，有个家伙找上门来说：“哇，这难道不是很好吗？我们发明了一种新型纺织机。它能够极大地提高生产效率，如果买下它，只要纺织品价格维持不变，只需三年就可以收回成本。”于是你在20年间不停地买进新型的纺织机，而你的利润率依然只有4%；你什么好处也没有得到。答案是这样的：并不是新技术没有发挥作用，而是经济规律决定了，新纺织机带来的好处只会落到那些购买纺织品的人手里，而不是落进拥有纺织厂的那个家伙的口袋。一个人只要选修过大一的经济学课程，或者曾经上过商学院，怎么可能不明白这个道理呢？我认为教育机构是在误人子弟。否则的话，这种蠢事就不会经常发生。
8.对“捞灰金”的概念关注太少。
加尔布雷思认为，尚未败露的贪污行为会对经济产生很大的凯恩斯刺激效应，因为那个钱被贪污的家伙以为他仍像从前那么富裕，于是延续原来的消费方式，而那个贪污的家伙则增加了购买力。我认为加尔布雷思的分析是正确的。他的观点的问题在于，他描绘的是一种影响较小的现象。因为一旦贪污行为败露——它迟早会败露的——那种效应很快会扭转过来。所以那种效应很快就消失了。所以我生造了“捞灰金”这个词，即它起到的作用跟捞黑金是相同的。
灰金效应.
9.对美德效应和恶行效应不够重视。
嫉妒
恶行效应引发的另一个有趣问题和妒忌有关。妒忌在摩西的律法中是饱受指责的。你们可能记得希伯来人刻在墓碑上的文字：你们不能觊觎邻居的驴子，你们不能垂涎邻居的女仆，你们不能贪图……这些古代犹太人知道妒忌的人们是什么德性，也知道这些人会惹出什么麻烦。他们对妒忌真的绝不姑息，他们这么做是正确的。但曼德维尔令人信服地——反正我是信服的——证明妒忌会极大地推动消费意欲。所以呢，妒忌既是摩西十诫严厉禁止的糟糕恶行，却又是促使经济增长的驱动力。经济学中总有一些人们无法解决的悖论。
凯恩斯说：“介绍新观念倒不是很难，难的是清除那些旧观念。”爱因斯坦说得更好，他把他那些成功的理论归功于“好奇、专注、毅力和自省”。他说的自省就是摧毁你们自己最热爱、最辛苦才得到的观念。如果你们确实能够善于摧毁你们自己的错误观念，那是一种了不起的才华。
神秘的第十点缺陷
问：你曾经说过，在加州大学圣塔巴巴拉分校演讲的时候，你故意漏掉了“神秘的第十个缺陷”。那是什么？ 哦，对。我应该把它也包括进去，但我没有。我认为我们应该保留第九讲的原貌。第十个缺点就是我说的“在微观经济学层面对嵌入性庞氏骗局的效应不够重视”。这个很容易证明：有些大型律师事务所用在职员工缴纳的养老金来支付退休员工的养老金，他们明明知道这样做将会造成可怕的后果，但还是这么做了——而且是很高兴地这么做了。
啧, 这点不太好笑啊, 中国的社保体系就是这样的, 寅吃卯粮. 我们这代可能要做好拿不到养老金自己养老的打算了.
第十讲 在南加州大学古尔德法学院毕业典礼上的演讲
这一节的内容很杂啊.
我这辈子一直很崇拜孔子。我很喜欢孔子关于“孝道”的思想，他认为孝道既是天生的，也需要教育，应该代代相传。你们大家可别小看这些思想，请留意在美国社会中亚洲人的地位上升得有多快。我认为这些思想很重要。
是哪些重要的道理帮助了我呢？我非常幸运，很小的时候就明白这样一个道理：要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得起它。 这是个十分简单的道理，是黄金法则。你们要学会己所不欲，勿施于人。在我看来，无论是对律师还是对其他人来说，这都是他们最应该有的精神。总的来说，拥有这种精神的人在生活中能够赢得许多东西。他们赢得的不只是金钱和名誉。他们还赢得尊敬，理所当然地赢得与他们打交道的人的信任。能够赢得别人的信任是非常快乐的事情。
我很小就明白的第二个道理是，正确的爱应该以仰慕为基础 ，而且我们应该去爱那些对我们有教育意义的先贤。
这个 “爱” 比一般讲的男女之爱要更宽泛吧, 并不凸显激情与性的元素. 不过男女情爱确实可能也是包含这一点的, 对方身上有何我所仰慕所欣赏的品质, 这也是很重要的.
另外一个道理——这个道理可能会让你们想起孔子——是，获得智慧是一种道德责任 ，它不仅仅是为了让你们的生活变得更加美好。而且有一个相关的道理非常重要，那就是你们必须坚持终身学习。如果没有终身学习，你们大家将不会取得很高的成就。光靠已有的知识，你们在生活中走不了多远。离开这里之后，你们还得继续学习，这样才能在生活中走得更远。
钱的作用
人各有志, 为什么查理芒格和巴菲特会选择以钱为锚点呢?
实际上查理并不是以钱为最终锚点, 这是附属品.
“我并不想变得富有，我只是想获得独立。”
就像顶尖的棋手在乎的是下出精妙的棋局，优秀的运动员在乎的是打破世界纪录一样，巴菲特和芒格在乎的是自己的判断是否正确。 如果说他们的人生有真正的锚点，芒格的锚点是**“普世智慧”与“理性”，巴菲特的锚点是“专注”与“求知”。
我的锚点是什么, 悟道传道吗, 求知倒是算一个. 可能比起他们, 我更在意感知. 从一个统一的框架视角观照所有哲学流派?
我不断地看到有些人在生活中越过越好。他们不是最聪明的，甚至不是最勤奋的，但他们是学习机器。他们每天夜里睡觉时都比那天早晨聪明一点点。孩子们，这种习惯对你们很有帮助，特别是在你们还有很长的路要走的时候。
保持学习的重要性.
我的思维习惯，只要得到正确的实践，真的很有帮助。但这种习惯也会带来危险，因为它太有用了。如果你们使用它，那么当你们和其他学科的专家——也许这个专家甚至是你们的老板，所以能够轻而易举地伤害你们——在一起时，你们会常常发现，原来你们的知识比他更丰富，更能够解决他所遇到的问题。当他束手无策的时候，你们有时会知道正确的答案。遇到这样的情况是非常危险的。如果你们的正确让其他有身份有地位的人觉得没面子，那么你们可能会引发别人极大的报复心理。我还没有找到避免受这个严重问题伤害的完美方法。
查理的八字不会是伤官见官吧.
西塞罗有句话很著名，他说如果一个人不知道他出生之前发生过什么事情，那么他在生活中就像一个无知的孩童。这个道理是非常正确的。西塞罗正确地嘲笑了那些愚蠢得对历史一无所知的人
从某种逻辑说, 所有人都不可能看到历史. 不过都是外界到本体的像.
我有一条“铁律”，它帮助我在偏向于支持某种强烈的意识形态时保持清醒。我觉得我没资格拥有一种观点，除非我能比我的对手更好地反驳我的立场。
一种极端理性的思路, 把所有能控制的都控制了, 所有优点缺点都理清了. 剩下的是一种纯粹的哲学上的价值判断问题.
自我服务偏差
你们当然也要在你们的思维习惯中消除自我服务的偏好。别以为对你们有利的就是对整个社会有利的，也别根据这种自我中心的潜意识倾向来为你们愚蠢或邪恶的行为辩解，那是一种可怕的思考方式。你们要让自己摆脱这种心理，因为你们想成为智者而不是傻瓜，想做好人而不是坏蛋。你们也必须在你们自己的认知和行动中允许别人拥有自我服务的偏好，因为大多数人将无法非常成功地清除这种心理。人性就是这样。如果你们不能容忍别人在行动中表现出自我服务的偏好，那么你们又是傻瓜。
避免糟糕的激励机制和工作关系
另外一种应该避免的事情是受到变态的激励机制的驱动。你们不要处在一个你们表现得越愚蠢或者越糟糕，它就提供越多回报的变态激励系统之中。变态的激励机制具有控制人类认知和人类行为的强大力量，人们应该避免受它影响。你们将来会发现，有些律师事务所规定的工作时间特别长，至少有几家现代律师事务所是这样的。如果每年要工作2400个小时，我就没法活了，那会给我带来许多问题，我不会接受这种条件。我没有办法对付你们当中某些人将会面对的这种局面。你们将不得不自行摸索如何处理这些重要的问题。变态的工作关系也是应该避免的。你们要特别避免在你们不崇敬或者不想像他一样的人手下干活，要不然那是很危险的。我们所有人在某种程度上都受到权威人物的控制，尤其是那些为我们提供回报的权威人物。要正确地对付这种危险，必须同时拥有才华和决心才行。在我年轻的时候，我的办法是找出我尊敬的人，然后想办法调到他手下去，但是别批评任何人，这样我通常能够在好领导手下工作。许多律师事务所是允许这么做的，只要你们足够聪明，能够做得很得体。总之在你们正确地仰慕的人手下工作，你们在生活中取得的成就将会更加令人满意。
去哪里找这样令人仰慕的导师或者领导.
“人生之败，非傲即惰，二者必居其一，然勤则百弊皆除；
勤分六种：
一、身勤：路虽远行则将至，事虽难做则必成；
二、眼勤：遇一人必详细观察，看一文必反复审阅；
三、手勤：易丢之物随手拾之，意忘之事随笔记之；
四、口勤：他人之长多夸多赞，自己之短多学多问；
五、心勤：精诚所至金石为开，苦思所至诸事皆通；
六、脑勤：谋定而后动，知止而有得，万事皆有法，道正世则通；
全勤则真勤。”
遇到沉重的打击, 不公正的对待, 不要自怜. 生活中的每一次不幸，无论多么倒霉，都是一个锻炼的机会。每一次不幸都是吸取教训的良机。人们不应该在自怜中沉沦，而是应该利用每次打击来提高自我。
第十一讲 人类误判心理学
25 个有点太多了感觉. 看看能不能重新用更基础的方法组织一下.
我真是, 读完了, 感觉总结不了, 太乱了.
在我追求知识的过程中，有两种思维习惯起到了很大的作用。第一，我总是试图通过伟大的代数学家雅可比提倡的逆向思维来考虑问题。雅可比说：“反过来想，总是反过来想。”我得到正确判断的办法，通常是先收集各种错误判断的例子，然后仔细考虑该怎样避免得到这些下场。第二，我非常热衷于收集错误判断的例子，所以我完全无视不同行业、不同学科之间的界线。毕竟，既然其他行业有许多重大的、容易发现的愚蠢事例，我为什么还要在自己的领地上搜寻某些无足轻重的、难以发现的新蠢事呢？除此之外，我已经明白，现实世界的问题不会恰好落在某个学科的界线之内。它们跨越了界线。如果两种事物存在密不可分的相互关系，我认为那种试图考虑其中一种事物而无视另一种事物的方法是很值得怀疑的。我担心的是，如果我试图用这种方法去解决问题，最终我将会——用约翰·刘易斯(John L.Lewis)的不朽名言来说——“没有脑袋，只有一个顶上长着头发的脖子。”
- 逆向思考
- 收集各行各业的错判案例
在开始综述我的理论之前，我想先来讲一个有助于理解以下内容的普遍观点。这个观点是从我们对社会性昆虫的了解中提炼出来的。这些昆虫很漂亮地证明了神经系统细胞在进化过程中固有的局限，它们整个神经系统通常只有10万个左右的细胞，而人类光是大脑的细胞就有上百亿个。蚂蚁和人类相同，都是由活体结构加上神经细胞中的行为程序组成的。就蚂蚁而言，其行为程序只有少数几种，而且几乎完全来自遗传。蚂蚁能够根据经验学到新的行为，但大多数时候，它只能根据遗传的神经系统中设定好的程序，对十种左右的神经刺激作出几个简单的反应。蚂蚁简单的行为系统自然有很大的局限，因为它的神经系统的功能很有限。例如，有一种蚂蚁，当它在巢穴里嗅到蚂蚁尸体散发出的外激素时，它就会和其他蚂蚁合作把尸体运出巢穴。伟大的哈佛大学教授E.O.威尔逊做过一个非常出色的心理学实验，他将死蚂蚁分泌的外激素涂在一只活蚂蚁身上。很自然，其他蚂蚁把这只有用的活蚂蚁拖出了巢穴，尽管它在整个过程中不断地踢腿和挣扎。这就是蚂蚁的大脑。它拥有的反应程序特别简单，平时运转是没有问题的，但在许多情况下，蚂蚁只会生搬硬套地根据这个程序作出机械反应。另一种蚂蚁证明，蚂蚁有限的大脑不但容易受环境欺骗，而且还会遭到其他生物的操控。这种蚂蚁的大脑里面包含了一种简单的行为程序，引导蚂蚁在爬行的时候跟着前方的蚂蚁走。如果在这种蚂蚁爬行时把它们弄成一个圆圈，它们有时候会不停地走啊走，直到死亡为止。 有一个我看来很明显的道理是：由于存在许多过度简化的思维程序，人类大脑的运转必定常常出现问题，就像蚂蚁的大脑那样，尽管它试图解决的问题通常比那些无需设计飞机的蚂蚁面对的问题困难得多。
以下为芒格总结的二十五种总体上很有用但经常误导人的心理倾向:
一 奖励和惩罚超级反应倾向 二 喜欢/热爱倾向 三 讨厌/憎恨倾向 四 避免怀疑倾向 五 避免不一致性倾向 六 好奇心倾向 七 康德式公平倾向 八 艳羡/妒忌倾向 九 回馈倾向 十 受简单联想影响的倾向 十一 简单的、避免痛苦的心理否认 十二 自视过高的倾向 十三 过度乐观倾向 十四 被剥夺超级反应倾向 十五 社会认同倾向 十六 对比错误反应倾向 十七 压力影响倾向 十八 错误衡量易得性倾向 十九 不用就忘倾向 二十 化学物质错误影响倾向 二十一 衰老——错误影响倾向 二十二 权威——错误影响倾向 二十三 废话倾向 二十四 重视理由倾向 二十五 lollapalooza倾向——数种心理倾向共同作用造成极端后果的倾向
出声读了一遍, 有点难绷.
奖励和惩罚超级反应倾向
如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。
这句话有问题. 考虑利益的就是理性, 理性的人更会考虑利益, 这俩是一个东西.
应该说 “要诉诸利益 / 理性, 而非诉诸道德 / 感性”.
我们还应该记得苏联共产党得到的下场。苏联共产党对激励机制的超级威力完全无知，结果造成什么情况呢？有个苏联工人这么说：“他们假装给薪水，我们假装在工作。”也许最重要的管理原则就是，“制定正确的激励机制。”
拿那些推销商业地产和企业的经纪人来说吧。我从来没有见过一个哪怕稍稍客观的经纪人。在我这漫长的一生中，我遇到过的管理顾问没有不在他们的报告结束时写上这个相同的建议的：“这个问题需要更多的管理顾问服务。”由于激励机制引起的偏见非常普遍，所以人们往往必须怀疑或者有保留地接受其专业顾问的建议，哪怕这个顾问是一名工程师。一般的对策如下：(1)如果顾问提出的专业建议对他本身特别有利，你就应该特别害怕这些建议；(2)在和顾问打交道时，学习和使用你的顾问所在行业的基本知识；(3)复核、质疑或者更换你得到的建议，除非经过客观考虑之后这些建议看起来是合适的。
正确的, 一个人说的可不可信不仅要看他个人水平 / 专业能力, 还要看他的立场.
祖母的规矩
你们必须先吃完胡萝卜，然后才准吃甜点。
“祖母的规矩”也证实了奖励是非常有用的。它的效果特别突出，所以我在这里必须提到它。你可以用这个规矩来成功地控制自己的行为，哪怕你使用的奖励品是你已经拥有的！实际上，许多拥有心理学博士学位的顾问经常要求商业组织教会管理人员用“祖母的规矩”来管理他们自己的日常行为，借此改善它们的奖励系统。具体来说，祖母的规矩就是要求孩子在吃甜点之前先把他们的胡萝卜吃掉。把它应用到商界，就是要求管理人员每天强迫他们自己先完成他们不喜欢然而必要的任务，再奖励他们自己去处理那些他们喜欢的任务。考虑到奖励的超级威力，这种做法是明智而合理的。此外，这个规矩也可以被用于生活中非商业的部分。那些顾问强调在日常生活中采用这种做法并不是无意的。根据斯金纳的教导，他们知道即时的奖励是最有效的。
激励机制的超级威力所造成的一个重要后果就是我所说的“激励机制引起的偏见”。有的人因为受过教育而变得道德高尚，然而在激励机制的驱动之下，他可能会有意或者无意地做出一些不道德的行为，以便得到他想要的东西，而且他还会为自己的糟糕行为寻找借口，就像施乐公司那些为了得到最高提成而不惜损害顾客利益的销售员。
结果西屋电器损失了数十亿美元。这该怪谁呢？怪那个从电冰箱部门调到公司高层并突然决定贷款给酒店开发商的家伙吗？还是怪那些会计和其他高层管理人员？（他们对一种几乎肯定会使信贷管理人员产生偏激行为的激励机制坐视不管。）我认为最应该受到指责的是那些创造出这种会计系统的会计人员和其他高层管理人员。这些人的所作所为无异于运钞公司突然决定不用武装车辆押运现金，而改让手无寸铁的侏儒用敞开的篮子提着现金走过贫民窟。
这个比喻有点意思.
喜欢/热爱倾向
喜欢/热爱倾向造成的一个非常具有现实意义的后果就是，它是一种心理调节工具，促使人们：(1)忽略其热爱对象的缺点，对其百依百顺；(2)偏爱那些能够让自己联想起热爱对象的人、物品和行动（这一点我们将会在“受简单联想影响的倾向”中讨论）；(3)为了爱而扭曲其他事实。喜欢/热爱会引发倾慕，反之亦然。倾慕也会引起并且强化喜欢/热爱倾向。 这种“反馈模式”一旦形成，通常会造成极端的后果，有时候会促使人们为了帮助自己心爱的人而不惜故意自我毁灭。喜欢/热爱和倾慕交织在一起并相互作用往往在许多和男女情感无关的领域具有巨大的现实意义。 例如，一个天生热爱值得敬仰的人和思想的人在生活中拥有巨大的优势。巴菲特和我自己在这方面就很幸运，有时候让我们受益的是相同的人或者思想。有一个人对我们两人都起到激励作用，他就是沃伦的叔叔，弗雷德·巴菲特。他在杂货店有干不完的活，但干活的时候总是很快乐，沃伦和我对他特别佩服。即使到今天，在我认识了这么多人之后，我仍然认为弗雷德·巴菲特是最好的人，他让我变得更好。那些有可能引起极度的热爱和倾慕的人往往能够发挥榜样的作用，造成非常好的效果，这对社会政策有极大的借鉴意义。例如，吸引许多令人敬爱、值得倾慕的人进入教育行业就是很明智的做法。
讨厌/憎恨倾向
讨厌/憎恨倾向也是一种心理调节工具，它能促使深陷其中的人们：(1)忽略其讨厌对象的优点；(2)讨厌那些能够让自己联想起讨厌对象的人、物品和行动；(3)为了仇恨而扭曲其他事实。这种扭曲往往很极端，导致人们的认知出现了极大的偏差。当世贸中心被摧毁的时候，许多巴基斯坦人立刻认为是印度人干的，而许多穆斯林则认为是犹太人干的。 这种致命的扭曲通常使得相互仇视的双方很难或者不可能握手言和。以色列和巴勒斯坦之间很难和解，因为一方历史中记载的事实与另外一方历史中记载的事实大相径庭，很少有相同之处。
避免怀疑倾向
人类的大脑非常讨厌“不确定”和“怀疑”的感觉，为了消灭这种不舒服的感觉，大脑会迫使我们尽快随便抓一个答案，或者匆忙做出一个决定。
- 想象一下远古时代，草丛里传来一阵响动。
- 如果这个人停下来“怀疑”和思考：“这风吹的？还是老虎？如果是老虎，它有多大？我该用左手打还是跑？”——他大概率已经被老虎吃掉了。
- 活下来的人是那些立刻做出决定（不管三七二十一，先跑再说）的人。
所以，在面临威胁时，“尽快做决定”是保命的，久而久之就刻在了我们的基因里。
触发这种本能的两个核心开关：
- 困惑（Confusion）： 当事情太复杂，你想不通的时候。
- 压力（Stress）： 当你面临威胁、焦虑、时间紧迫的时候。
Tip
我们在现代社会做决策（比如投资、买房、选工作、结婚），已经不是在原始森林里躲避老虎了。现代社会很多时候需要的是深思熟虑，而不是凭借本能立刻反应。
避免不一致倾向
为了节省运算空间，人类的大脑会不愿意作出改变。这是一种避免不一致性的形式。在所有的人类习惯中，无论是好习惯还是坏习惯，我们都能看到这种情况。没几个人能够列出许多他们已经改掉的坏习惯，而有些人哪怕连一个都列举不出来。与此相反，几乎每个人都有大量持续很久的坏习惯，尽管他们自己也知道这些习惯不好。
好像还想不到有什么我自己知道的坏习惯. 摸鱼偷懒拖延症算吗.
在这方面，诺贝尔奖得主、普朗克常数的发现者马克斯·普朗克最有发言权。普朗克不但以科学研究闻名，而且他还说过一句著名的话，他说，甚至在物理学领域，激进的新思想也很少被旧卫士所接受。与此相反，普朗克说，唯有新的一代成长起来，较少受到旧理论毒害的他们才能接受新理论。实际上，这种“脑梗阻”的情况也曾经在某种程度上发生于爱因斯坦身上。处在巅峰期的爱因斯坦非常善于摧毁他自己的思想，但是爱因斯坦晚年却从没有完全接受量子力学。
先入为主.
勇于打破旧有观念.
避免不一致性倾向是如此强大，乃至一个人只要假装拥有某种身份、习惯或者结论，他自己通常就会信以为真。因而，许多扮演哈姆雷特的演员会在某种程度上相信自己就是那位丹麦王子。许多装好人的伪善者的道德水平确实得到了提高；许多假装公正无私的法官和陪审团确实会做到公正无私；许多辩护律师或者其他观点的鼓吹者最后会相信他们从前只是假装相信的东西。
只是脑子里意淫叫伪善, 落实到行动那就是真善了, 管他怎么想的呢.
好奇心倾向
最好的现代教育机构（这样的机构在许多地方都为数甚少）能够增强人们的好奇心，而好奇心则能帮助人们防止或者减少其他心理倾向造成的糟糕后果。好奇心还能让人们在正式教育结束很久之后依然拥有许多乐趣和智慧。
康德式公平倾向
康德以其“绝对命令”而闻名。所谓绝对命令是某种“黄金法则”，它要求人们遵守某些行为方式，如果所有人都遵守这些方式，那么就能够保证社会制度对每个人来说都是最好的。应该说，在现代社会，每个有文化的人都表现出并期待从别人那里得到康德所定义的这种公平。
艳羡/妒忌倾向
各种神话、宗教和文学作品用一个又一个的事例来描写极端的艳羡/妒忌是如何引起仇恨和伤害的。犹太文明认为这种心理倾向是极其邪恶的，摩西诫律一条又一条明令禁止妒忌。这位先知甚至警告人们不要去贪图邻人的驴子。现代生活中的妒忌也无所不在。例如，当某些大学的资金管理人员或者外科手术教授拿到远远超过行业标准的薪水时，校园里会一片哗然。 而现代的投资银行、律师事务所等地方的艳羡/妒忌效应通常比大学教职员工中的此效应更加极端。许多大型律师事务所担心艳羡/妒忌会造成混乱，所以它们历来给所有高级合伙人提供的薪酬都是差不多的，完全不管他们对事务所的贡献有多大的差别。我同沃伦·巴菲特一起工作，分享对生活的观察已经几十年了，听到他不止一次明智地指出：“驱动这个世界的不是贪婪，而是妒忌。”
体感上嫉妒和贪婪的本质是很相像的. 人有这个东西很正常, 但把它们当作人生的动力, 或者说燃料, 长远来看是祸患无穷的. 所以要一点点引导转变把这个东西消除掉的, 替换成其它一些更加积极健康的动力. 换成一些清洁无污染的能源燃料. 3.29
回馈倾向
我们知道，在有些战争中，以牙还牙的心理倾向是很厉害的，它会让仇恨上升到很高的程度，引发非常野蛮的行为。许多战争中没有活的俘虏，交战双方非把敌人置于死地不可，而且有时候光是把敌人杀死还不够，比如说成吉思汗，他就不满足于只把敌人变成尸体。他坚持要把敌人的尸体剁得粉碎。拿成吉思汗和蚂蚁来作对比是很有意思的。成吉思汗对别人残暴无度，动辄加以杀戮，而蚂蚁对其繁殖群体之外的同种类蚂蚁也表现出极端的、致命的敌意。 如果和蚂蚁相比，成吉思汗简直太和蔼可亲了。蚂蚁更加好斗，而且在打斗中更加残忍。实际上，E.O.威尔逊曾经开玩笑地说，如果蚂蚁突然得到原子弹，所有蚂蚁将会在18个小时之内灭亡。人类和蚂蚁的历史给我们的启发是：(1)大自然并没有普遍的法则使得物种内部以德报怨的行为能够推动物种的繁荣；(2)如果一个国家对外交往时放弃以牙还牙的做法，这个国家是否有好的前景是不确定的；(3)如果国与国之间都认为以德报怨是最好的相处之道，那么人类的文化将要承担极大的重任，因为人类的基因是帮不上多少忙的了。
接下来我要谈谈战场之外的以牙还牙。现代有许多“路怒”(roadrage)事件，或者运动场上也有因为受伤而引起的情绪失控事件，从这些事件可以看出来，在和平时代，人们之间的敌意也可能非常极端。 化解过激的敌意的标准方法是，人们可以延迟自己的反应。我有个聪明的朋友叫做托马斯·墨菲，他经常说：“如果你觉得骂人是很好的主意，你可以留到明天再骂。” 当然，以德报德的心理倾向也是非常强烈的，所以它有时能够扭转以牙还牙的局面。有时候，在战火正酣时，交战双方会莫名其妙地停止交火，因为有一方先做出了细微的友善的举动，另外一 方则投桃报李，就这样往复下去，最后战斗会停止很长一段时间。 第一次世界大战期间，开战双方在前线的战壕不止一次地这样停战，这令那些将军感到非常恼火。很明显，作为现代社会繁荣的主要推动因素，商业贸易也得到人类投桃报李的天性的很大帮助。利己利人的原则和回馈倾向相结合，会引起许多有建设性的行为。婚姻生活中的日常交流也得到回馈倾向的帮助，如果没有回馈倾向的帮助，婚姻会丧失大部分的魅力。
1914年圣诞节休战事件(Christmas Truce)背景:时间:1914年12月24日至25日地点:比利时和法国的西线战壕参与者主要是英国与德国前线士兵，部分法国士兵也有参与 发生了什么?在圣诞节前夕，德国士兵首先在战壕中点起蜡烛，摆上圣诞树，唱起圣诞颂歌;英国士兵听到后也跟着唱了起来，双方在战壕间用德语和英语互相问候“圣诞快乐”;接着，有士兵冒着风险走出战壕，进入“无人区”与对方握手、交换巧克力、香烟、徽章、食物，甚至合影;有的地方还举行了临时的足球赛;更令人动容的是，士兵们一起埋葬了战死者，举行了悼念仪式;在某些地段，这种停火状态竟然持续了好几天。
战争是政治的延续. 政治也不是什么好领域. 进去了就很难洗得干净了.
但假如你是采购员，花的钱来自别人——比如说某个有钱的雇主，那么你就不太会因为要额外付钱而反感销售员的小恩小惠，因为多付出的成本是别人的。在这样的情况下，销售员通常能够将他的优势最大化，尤其是当采购方是政府时。因此，聪明的雇主试图压制从事采购工作的职员的回馈倾向。 最简单的对策最有效：别让他们从供应商那里得到任何好处。山姆·沃尔顿赞同这种彻底禁止的思想。他不允许采购员从供应商那里接受任何东西，哪怕是一个热狗也不行。考虑到大多数回馈倾向是在潜意识层面发挥作用，沃尔顿的政策是非常正确的。如果我是国防部的负责人，我会在国防部实行沃尔顿的政策。在一个著名的心理学实验中，西奥迪尼出色地证明“实验员”有能力通过诱发人们潜意识的回馈倾向来误导他们。
商业上这么规定还可以, 生活里这样有点太过冷酷了.
展开实验的西奥迪尼吩咐他的实验员在他所在的大学校园里闲逛，遇到陌生人就请他们帮忙带领一群少年犯去动物园参观。因为这是在大学校园里发生的，所以在他们抽中的大量样本中，每六个人有一个真的同意这么做。得到这个1/6的统计数据之后，西奥迪尼改变了实验的程序。他的实验员接下来又在校园里闲逛，遇到陌生人就要求他们连续两年每周花大量时间去照顾少年犯。
这个荒唐的请求得到了百分之百的拒绝。但实验员跟着又问：“那么你愿意至少花一个下午带那些少年犯去参观动物园吗？”这将西奥迪尼原来的接受率从1/6提高到了50%——整整3倍。西奥迪尼的实验员所做的是作出小小的让步，于是对方也作出了小小的让步。由于西奥迪尼的实验对象在潜意识中作出了这种回馈式的让步，所以有更多的人非理性地答应带领少年犯去参观动物园。这位教授发明了如此巧妙的实验，如此强有力地证明了某个如此重要的道理，他理应得到更广泛的认可。实际上，西奥迪尼确实得到了这种认可，因为许多大学向他学习了大量知识。
求诸神这决定当然是非理性的, 求诸己未必那未必是非理性的, 行善积德本身就能带来价值. 当价值纯粹来自外界的时候, 自然也就极端自私.
人类生活中最美好的部分也许就是情感关系，情感关系中的双方更感兴趣的是如何取悦对方，而非如何被取悦——在回馈倾向的作用之下，这样的情况并不算罕见。
受简单联想影响的倾向
有的东西碰巧能让人联想起他从前的成功，或者他喜欢和热爱的事物，或者他讨厌和憎恨的事物（包括人们天生就讨厌的坏消息）。有些最严重的失算是由这样的东西引起的。若要避免受到对从前之成功的简单联想误导，请记住下面这段历史。拿破仑和希特勒的军队在其他地方战无不胜，于是他们决定侵略俄罗斯，结果都是一败涂地。 现实生活中有许多事例跟拿破仑和希特勒的例子差不多。例如，有个人愚蠢地去赌场赌博，竟然赢了钱。这种虚无缥缈的关联促使他反复去那个赌场，结果自然是输得一塌糊涂。也有些人把钱交给资质平庸的朋友去投资，碰巧赚了大钱。尝到甜头之后，他决定再次尝试这种曾经取得成功的方法——结果很糟糕。避免因为过去的成功而做蠢事的正确对策是： (1)谨慎地审视以往的每次成功，找出这些成功里面的偶然因素，以免受这些因素误导，从而夸大了计划中的新行动取得成功的概率； (2)看看新的行动将会遇到哪些在以往的成功经验中没有出现的危险因素。
简单的、避免痛苦的心理否认
我最早遇到这种现象，是在二战期间。当时我们家有位世交的儿子学习成绩非常出色，在体育运动方面也非常有天赋，可惜他乘坐的飞机在大西洋上空失事，再也没有回来。他母亲的头脑十分正常，但她拒绝相信他已经去世。那就是简单的、避免痛苦的心理否认。现实太过痛苦，令人无法承受，所以人们会扭曲各种事实，直到它们变得可以承受。我们或多或少都有这种毛病，而这经常会引发严重的问题。这种倾向造成的最极端的后果经常跟爱情、死亡和对化学物质（酒精、毒品等）的依赖有关。
自视过高的倾向
自视过高的人比比皆是。这种人会错误地高估自己，就好像瑞典有90%的司机都认为他们的驾驶技术在平均水平之上。这种误评也适用于人们的主要“私人物品”。人们通常会过度称赞自己的配偶。人们通常不会客观地看待自己的孩子，而是会给出过高的评价。甚至人们的细小私人物品也一般会得到过度的称赞。人们一旦拥有某件物品之后，对该物品的价值评估就会比他们尚未拥有该物品之前对其的价值评估要高。
你继续求你的神, 你的逻辑, 你的客观去吧.
有没有可能那10%的人的水平真的很低, 导致平均值就处在那个九比一的分界线上.
“托尔斯泰效应”的后半部分，也就是人们不去改变自己，而是为自己那些可以改变的糟糕表现寻找借口，是极其重要的。由于绝大多数人都会为可以改变的糟糕表现寻找太多荒唐的理由，以此来试图让自己心安理得，所以采用个人和机构的对策来限制这种愚蠢的观念造成的破坏是非常有必要的。从个人层面来说，人们应该试图面对两个事实：(1)如果一个人能够改正糟糕的表现，却没有去改正，而是给自己找各种各样的借口，那他就是品德有问题，而且将会遭受更多的损失；(2)在要求严格的地方，比如说田径队或者通用电气，如果一个人不做出应有的表现，而是不停地找借口，那么他迟早肯定会被开除。而机构化解这种“托尔斯泰效应”的对策是：(1)建设一种公平的、唯才是用的、要求严格的文化，外加采用能够提升士气的人力资源管理方法；(2)开除最糟糕的不守规矩者。当然啦，如果你不能开除，比如说你不能“开除”你的孩子，你必须尽最大努力去帮助这个孩子解决问题。
过度乐观倾向
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被剥夺超级反应倾向
一个人从10美元中得到的快乐的分量，并不正好等于失去10美元给他带来的痛苦的分量。也就是说，失去造成的伤害比得到带来的快乐多得多。除此之外，如果有个人即将得到某样他非常渴望的东西，而这样东西却在最后一刻飞走了，那么他的反应就会像这件东西他已经拥有了很久却突然被夺走一样。我用一个名词来涵括人类对这两种损失经验（损失已有的好处和损失即将拥有的好处）的自然反应，那就是被剥夺超级反应倾向。
王者荣耀策划.
被剥夺超级反应倾向也是导致某些赌徒倾家荡产的重要原因之一。首先，它使得赌徒输钱之后急于扳平，输得越多，这种不服输的心理就越严重。其次，最容易让人上瘾的赌博形式就是设计出许多差点就赢的情况，而这些情况会激发被剥夺超级反应倾向。有些老虎机程序设计者恶毒地利用了这个人性弱点。电子技术允许这些设计者制造出大量无意义的“BAR-BAR-柠檬”结果，这些结果会促使那些以为自己差点赢得大奖的蠢货拼命地继续加注。
社会认同倾向
如果一个人自动依照他所观察到的周围人们的思考和行动方式去思考和行动，那么他就能够把一些原本很复杂的行为进行简化。而且这种从众的做法往往是有效的。例如，如果你在陌生城市想去看一场盛大的足球比赛，跟着街道上的人流走是最简单的办法。由于这样的原因，进化给人类留下了社会认同倾向，也就是一种自动根据他看到的周边人们的思考和行动方式去思考和行动的倾向。 心理学教授喜欢研究社会认同倾向，因为在他们的实验中，这种倾向造成了许多可笑的结果。例如，如果一名教授安排10名实验员静静地站在电梯里，并且背对着电梯口，那么当陌生人走进电梯时，通常也会转过身去，摆出相同的姿势。心理学教授还能利用社会认同倾向促使人们在测量东西时出现很大、很荒唐的误差。 当然，家有儿女的父母经常无奈地了解到，青少年特别容易由于社会认同倾向而出现认知错误。最近，朱迪丝·瑞奇·哈里斯对这种现象的研究取得了突破性的成果。朱迪丝证明，年轻人最尊重的是他们的同龄人，而不是他们的父母或者其他成年人，这种现象在很大程度上是由年轻人的基因决定的。所以对于父母来说，与其教训子女，毋宁控制他们交往朋友的质量。后者是更明智的做法。哈里斯女士在新发现的理由支持之下，提供了一种如此优秀和有用的见解，像她这样的人，真是没白活。
在企业的高管层中，像青少年一样有从众心理的领导人也并不少见。如果有家石油公司愚蠢地买了一个矿场，其他石油公司通常会很快地加入收购矿场的行列。如果被收购的是一家化肥厂，情况也是如此。实际上，石油公司的这两种收购曾经蔚然成风，而它们收购的结果都很糟糕。
感觉现在搞 AI 的学术界也是这个样子. 谁发了一篇 oral 或者 best paper 马上一堆跟风的.
捕风捉影啊.
如果我们只能从各种涉及社会认同倾向的教训中挑选出一个，并将其用于自我提高的话，我会选择下面这个教训：学会如何在其他人犯错的时候别以他们为榜样，因为很少有比这个更值得掌握的技能。
排除法. 之前了解很多人的生平就是为了这个, 也是想看看自己想过上一个什么样的人生.
对比错误反应倾向
很少有其他心理倾向能够比这种倾向对正确思维造成更大的破坏。小规模的破坏如下面的例子：一个人花1000美元的高价购买了皮质仪表盘，仅仅是因为这个价格和他用来购买轿车的65000美元相比很低。大规模的破坏经常会毁掉终身的幸福，比如说有的女性很优秀，可是她的父母特别糟糕，结果她可能会嫁给一个只有跟她父母比起来才算不错的男人。或者说有的男性娶的第二位妻子只有跟第一位妻子比起来才算过得去。 某些房地产经纪公司采用的推销方法尤其应该受到谴责。买家是外地的，也许急于把家搬到这座城市，于是匆匆来到房地产经纪公司。经纪人故意先带着这位顾客看了三套条件十分糟糕而且价格贵得离谱的房子，然后他又带着顾客去看一套条件一般糟糕、价格也一般贵的房子。这样一来，经纪人通常很容易就能达成交易。
压力影响倾向
巴甫洛夫后来所做的研究特别有趣。在20世纪20年代的列宁格勒大洪水期间，巴甫洛夫有很多狗被关在笼子里。在“巴甫洛夫条件反射”和标准的奖励反应的共同作用之下，这些狗在洪灾之前已经养成了一些特殊的、各不相同的行为模式。在洪水上涨和消退期间，这些狗差点被淹死，有一段时间它们的鼻子和笼子的顶部只有一点点空间可供呼吸。这导致它们感受到极大的压力。洪水退去后，巴甫洛夫立刻发现那些狗的行为变得跟过去不一样了。例如，有只狗原来喜欢它的训练师，现在不喜欢了。这个结果不由让人想起现代某些人的认知转变：有的人原本很孝顺，但突然皈依邪教之后，便会仇视他们的父母。巴甫洛夫的狗这种突兀的极端转变会让优秀的实验科学家产生极大的好奇心。那确实是巴甫洛夫的反应。但没有多少科学家会采取巴甫洛夫接下来的行动。
在随后漫长的余生中，巴甫洛夫给许多狗施加压力，让它们的精神崩溃，然后再来修复这些崩溃。所有这些他都保存了详细的实验记录。他发现：(1)他能够对这些狗进行分类，然后预测具体某只狗有多么容易崩溃；(2)那些最不容易崩溃的狗也最不容易恢复到崩溃前的状态；(3)所有狗都可以被弄崩溃；(4)除非重新施加压力，否则他无法让崩溃的狗恢复正常。
人也是这样的.
书评
给发情期的男老鼠和女老鼠关到一个房间，这男老鼠和女老鼠在一起就度过了一段不可描述的幸福时光。在他们度过幸福时光的时候，在男老鼠的大脑上加一个电极帽，我们监控这个男老鼠大脑神经反应的情况，就记录下来这个男老鼠度过美好时光的时候，大脑哪些神经细胞兴奋，就是染红的细胞。然后我们在这些神经细胞的附近植入一些微小的蓝色电极。植入之后，就让这个男老鼠患上抑郁症。怎么让幸福快乐的男老鼠患上抑郁症啊，实验室的标准做法是把女老鼠拿走，把男老鼠关到一个狭窄潮湿幽闭寒冷的空间里，然后不停的电击它，然后不停的把它的头浸泡在冰水混合物里。在它快要窒息而亡的时候，再把它拎起来，再电击它，就这种持续的折磨。最后老鼠不堪忍受，也没有办法逃跑，也没有办法反击，最后就渐渐的开始患上了抑郁症。 那怎么衡量老鼠患上抑郁症呢？我们有两个标准，第一个叫糖水试验。就当你把老鼠放回笼子里的时候，笼子里放两种水，一种糖水，一种白水。正常的老鼠喝两种水的比例是8比2，就是喜欢喝甜的，偶尔喝点白水。如果你把这个老鼠放回笼子里，它喝糖水和白水的比例是5比5。我们就认为它抑郁了。为什么，因为它没有偏好了。 所以要知道，如果有一天你吃什么喝什么也没偏好了，吃啥都一个味儿了。这样放在疫情期间，你可能最大的可能是觉得你又阳了。 当然，这是个玩笑。这时候你要想到的可能是你抑郁了。 只有单一标准不能准确检验到底有没有抑郁。第二个标准叫悬尾试验。就是把把老鼠的尾巴拎起来，让老鼠大头朝下，心理健康的老鼠头会往上卷，会挣扎。如果你把它的尾巴拎起来，它都朝下一动不动，我们就说它抑郁了，生无可恋，没有反抗的欲望？ 把老鼠搞抑郁了，不算本事。接下来再把它抑郁症治好。那么怎么把一个抑郁的老鼠治好呢。 很多人说，不要再电击它，也不要用冰水淹它了，把它解救出来，放到一个温暖宽敞的环境当中，然后给它各种各样好吃的，各种各样好玩的。然后再把女老鼠给它放回来。女老鼠还出于发情区，对男老鼠依然有兴趣，看到男老鼠说“死鬼跑哪去了，我们一起过幸福生活啊，对吧？”然后继续啊去闻它的味道蹭它的皮肤，跟它亲腻。那这个时候男老鼠脱离了危险，然后又回到想吃什么吃什么，想玩什么玩什么，想跟谁在一起在一起，这样的生活，你觉得他抑郁症能治好吗？ 大家知道什么叫抑郁症吗？抑郁症是丧失欲望，对啥都没兴趣，所以这样做治不好老鼠。那么怎么才能治好它呢。 我们还记得在这个老鼠的大脑里曾经植入的蓝色电极吗？现在我们把电流接通，让这些两蓝色的电极发出微弱的蓝光，刺激周围的神经细胞开始兴奋。而这些神经细胞就是当年男老鼠跟女老鼠一起度过美好时光的时候。曾经兴奋的细胞，让它重新兴奋起来。换一句话说，就是唤起男老鼠的美好回忆。五昼夜之后。男老鼠的抑郁症可以被彻底治愈，所以能够治愈男老鼠的不是当下的感官愉悦，而是曾经拥有的美好时光。 所以大家一定要记得，我们为人父母一回，我们当一回老师。我们生命当中很重要的一件事情，就是为我们的孩子的生命，不断播下幸福的种子。若干年后，当我们孩子面临生命当中的风风雨雨坎坎坷坷的时候，这些曾经拥有的美好时光，就是照见他前行的那个光，就是温润他心灵的那个不竭的甘泉。所以今天我们在这里讲AI时代。其实最好的AI教育并不是教孩子战胜机器，而是培养机器无法替代的人性的光辉。
我最早看到描述巴甫洛夫最后研究成果的文字，是在一本平装版的通俗作品中，作者是某个得到洛克菲勒基金会资助的精神病学家。当时我正在试图弄清楚：(1)邪教是如何造成那些可怕的祸害的；(2)如果父母想让被邪教洗过脑、变成行尸走肉的子女重新做人，法律应该作出什么样的规定。当然，现在主流的法律法规反对父母把这些行尸走肉抓起来，给他们施加压力，以便消除邪教在威逼他们皈依时所施加的压力的影响。
错误衡量易得性倾向
这种倾向和一句歌词相互呼应：“如果我爱的女孩不在身边，我就爱身边的女孩。”人类的大脑是有限和不完美的，它很容易满足于容易得到的东西。大脑无法使用它记不住或者认识不到的东西，因为它会受到一种或几种心理倾向的影响，比如说上述歌曲中那个家伙就受到身边女孩的影响。所以人类的大脑会高估容易得到的东西的重要性，因而展现出易得性——错误衡量倾向。
不用就忘倾向
许多技能唯有天天练习，才能维持在非常高的水平。钢琴演奏家帕德雷夫斯基（Ignacy Jan Paderewski,1860—1941，波兰钢琴家、作曲家、外交家和政治家，曾任波兰总理）曾经说过，如果他有一天不练琴，他就会发现自己的演奏技巧下降，如果连续一个星期不练，那就连听众都能察觉了。人们只要勤奋就能降低不用就忘倾向的影响。如果人们能够熟练地掌握一种技能，而不是草草学来应付考试，那么这种技能将会较难以丢失，而且一旦生疏之后，只要重新学习，很快就能够被重新掌握。这些优势可不算小，聪明人在学习重要技能的过程中，如果没有做到真正精通这种技能，他是不会停下来的。
化学物质错误影响倾向
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衰老——错误影响倾向
年龄的增长自然会造成认知衰退，而每个人认知衰退的时间早晚和速度快慢不尽相同。基本上没有年纪非常大的人还善于学习复杂的新技能。但有些人即使到了晚年，也能够得心应手地运用原来就掌握的技能，这种情况在桥牌比赛中屡见不鲜。
这也是 “心理” 倾向?
权威—错误影响倾向
错误地理解权威人物的吩咐有时会造成悲剧性的后果。在第二次世界大战期间，部队给某位将军安排了新的飞行员。由于将军就坐在副机长的位子上，这个新的飞行员感到特别紧张，他很想取悦这位新老板，乃至把将军在座位上挪挪身体的细微动作误解为某种让他去干傻事的命令。于是飞机坠毁了，飞行员落得了半身不遂的下场。
我强烈怀疑查理搞这个讲稿就是为了测试大众服从他权威的倾向.
废话倾向
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重视理由倾向
人，尤其是生活在发达文化中的人，天生就热爱准确的认知，以及获取准确认知过程中得到的快乐。正是由于这个原因，填字游戏、桥牌、象棋、其他智力游戏和所有需要思维技巧的游戏才会如此广受欢迎。 这种倾向给人们的启发不言而喻。如果老师在传授知识时讲明正确的原因，而非不给任何原因，只是高高在上地把知识罗列出来，那么学生往往会学得更好。因此，不仅在发布命令之前要想清楚原因，而且还应该把这些原因告诉命令的接受者，没有比这更明智的做法了。
其它小章
最新的普世智慧：查理答问录
年轻人在工作中应该追求什么？ 我有三个基本原则。同时满足这三个原则几乎是不可能的，但你应该努力去尝试：
- 别兜售你自己不会购买的东西。
- 别为你不尊敬和钦佩的人工作。
- 只跟你喜欢的人共事。
你对年轻人有什么人生建议吗？ 每天起床的时候，争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地，你会有所进步，但这种进步不一定很快。但你这样能够为快速进步打好基础……每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——像大多数人那样，你将会得到你应得的东西。 人生在不同阶段会遇到不同的难题，非常棘手的难题。我认为有三点有助于应付这些困难：
- 期望别太高；
- 拥有幽默感；
- 让自己置身于朋友和家人的爱之中。
查理的检查清单
聪明人怎么会经常犯错呢？他们并没有做到我让你们做的事情：使用一张检查清单，确保你们掌握了所有的主要模型，并以一种多元的方式使用它们。
- 双轨分析 理性地看，哪些因素真正主导了牵涉到的利益？（例如，宏观的和微观的经济因素。） 当大脑处于潜意识状态时，有哪些潜意识因素会自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论？（本能、情绪、贪婪等等的影响）
- 投资和决策检查清单 查理的非正式检查清单，详细地列出了各种值得考虑的因素。
- 超级简单的普通观念
- 先解决那些答案显而易见的问题。
- 利用数学运算能力。
- 逆向思考（反过来考虑问题）。
- 应用基本的跨学科智慧，永远不要完全依赖他人。
- 注意多种因素的共同作用——也就是lollapalooza效应。
- 基于心理学的倾向 他那著名的人类误判的25个标准原因。
第五章 文章、报道与评论
如果说标准石油正在试图变得贪婪的话，那么它的表现可不够好 向那些优秀的工程师致敬
一、 主要内容总结
- “贪婪牟利”的指控与事实不符： 通过妻子投资标准石油股票的真实收益来看，跑输了通货膨胀，扣除税收后实际购买力甚至是下降的（实际年均损失超2%）。如果标准石油真的在“贪婪地垄断牟利”，那它的表现实在太差了。
- 国内资产回报率长期低下： 标准石油过去的高利润主要来自于承担高风险在海外（如中东）探索出的低成本石油，而其在美国本土的资产回报率一直很低（6%~10%左右），并不存在盘剥国内消费者的现象。
- 企业管理优秀、作风正派： 芒格从消费者、律师和投资者的多重角度观察，认为标准石油服务好、无丑闻、任人唯贤、管理层薪水合理。最重要的是，公司由优秀的工程师主导，能够安全、专业地管理复杂危险的石油设施。
- 高利润是行业发展的必需条件： 石油行业是重资产行业，需要巨额资金进行未来的能源勘探和研发。适度提高油价和利润，有利于企业再投资，最终受益的其实是消费者。
- 反对政客的盲目干预： 政客们提议分拆石油公司或将其收归国有是极其愚蠢的。商业经验表明，应该支持运转良好的系统，而不是去破坏它；政府应该去治理真正腐败的机构，而不是找优秀工程师团队的麻烦。
二、 作者想表达什么（核心观点与思想）
芒格在这段话中，不仅仅是在为标准石油辩护，更是借此传达他一贯的商业智慧和理性思考方式：
- 批判盲目的民粹主义，强调“用数据和事实说话”： 大众和政客很容易被情绪煽动，给大企业贴上“吸血鬼”、“贪婪”的标签。芒格教导我们要看真实的财务报表、看通货膨胀率、看净资产回报率（ROE）。在冷冰冰的数据面前，所谓“垄断暴利”的谎言不攻自破。
- 利润不是罪恶，而是系统运转和再投资的燃料： 大众往往希望商品（如石油）越便宜越好，但芒格指出了经济学的基本常识：如果没有合理的利润，企业就无法进行研发和设备更新，最终资源枯竭，消费者会遭受更大的损失。“消费者的活力需要供应商的活力来支持”，这是一种双赢的商业思维。
- 向“工程师文化”和“理性务实”致敬： 芒格非常推崇标准石油高管们的“工程师背景”。工程师代表着理性、严谨、实事求是和解决实际问题。他认为把社会重要基础设施交给这些正直、务实的工程师，比交给夸夸其谈的政客或官僚要安全得多。
- 一项重要的管理/投资哲学：不要破坏运转良好的东西。 “运转良好的东西，如果得到鼓励和支持，通常能够表现得更好；运转糟糕的东西往往是无法被改正的。”这是芒格极度实用的智慧。标准石油是一个运转良好、充满优秀工程师的机构，政客为了政治利益想要去肢解它，这违背了基本的商业常识和理性。
总结一句话： 芒格通过剖析标准石油的真实状况，呼吁人们褪去情绪化的偏见，用理性和经济学常识去看待企业的利润与社会价值，并向那些脚踏实地、维持社会正常运转的优秀工程师们表达了深深的敬意。
互助储蓄与贷款联盟的请辞信
一、 主要内容总结
- 正式宣布退会并划清界限： 芒格和巴菲特掌管的互助储蓄机构正式退出美国储蓄机构协会，并明确表示“早就不愿与该协会有任何瓜葛”，以此表达极度的不满与割席的决心。
- 痛斥协会导致了行业灾难（三大罪状）：
芒格指出，美国储贷行业的混乱绝非偶然，协会在其中扮演了“致癌因素”的恶劣角色：
- 阻挠监管： 长期游说政府，保护那些由骗子和白痴管理的机构免受规范。
- 纵容财务造假： 默许甚至支持金融机构做假账，粉饰太平。
- 资本金过低： 允许机构在权益资本极低的情况下运营，根本无法保障储户利益。
- 抨击协会执迷不悟、拒绝改革： 在灾难迫在眉睫时，协会不仅不反思，反而继续抵制改革。比如支持把虚无缥缈的“信誉（空气）”记作资本，要求把法定资本金降到最低。芒格用了一个极其讽刺的比喻：这就好比埃克森石油公司的油轮发生严重泄漏后，还继续允许船长随便喝威士忌。
- 要求协会公开道歉，而非继续粉饰： 芒格认为，行业协会不应该只是为了私利而在国会里“扯淡”和游说。既然误导了政府并造成了纳税人的巨额损失，协会就应该像当年爆发假球丑闻的棒球大联盟那样，进行深刻的内部改革并公开道歉。
- 公开抗议： 信件末尾，芒格表示会把这封辞呈发给媒体，通过公开曝光来向这种行业丑恶现象进行抗议。
二、 作者想表达什么（核心观点与思想）
这封信堪称商业史上的“檄文”，完美体现了查理·芒格和沃伦·巴菲特一贯的商业道德洁癖和对金融风险的深刻洞察。芒格想表达的核心思想如下：
- 对“体制性腐败”和“劣币驱逐良币”的零容忍： 在当时的金融圈，大家为了短期利益互相掩护、降低标准、欺骗监管。芒格极其厌恶这种全行业同流合污的做派。他表明了一个态度：即使全行业都在做烂事，我们不仅绝不参与，还要站出来大声指责，并坚决退出这种乌烟瘴气的圈子。
- 坚守最严格的财务与会计纪律： 芒格一再强调“真实的权益资本”和“真实的会计账目”。他极为反感将“商誉/信誉”这种虚无的东西算作金融资产（他直言这就叫“空气”）。他认为金融机构必须有充足的真金白银做后盾，否则就是对储户和纳税人的犯罪。
- 批判“没有道德底线的公关与游说”： 当时的社会潜规则认为，行业协会的作用就是游说政府、为本行业捞取好处，哪怕是昧着良心。芒格严厉驳斥了这种观点，他认为企业组织和协会依然要遵守正常的人类礼仪、真相和公共责任。犯了错就该认错道歉，而不是动用政治影响力去掩盖错误。
- 极其强烈的社会责任感（保护纳税人与消费者）： 芒格在这封信中不仅是在维护自家企业的声誉，更是在为普通的储户和纳税人鸣不平。他指出储贷行业的贪婪和协会的包庇，最终买单的都是无辜的纳税人，这是一种极其恶劣的“反社会”行为。
总结一句话： 这段文字是芒格面对当时美国金融界系统性腐败时发出的怒吼，他用最辛辣的语言揭露了金融同行的贪婪与自私，表达了**“宁可孤立于行业之外，也绝不与丧失商业道德者同流合污”**的强硬立场。
反托拉斯法的滥用
我从微软反托拉斯案得出的结论是，美国司法部认为，任何销售商只要满足如下三个条件：(1)它经常以一种价格销售包括所有配件的产品，(2)它在市场上处于优势地位，(3)它通过添加与其他人最先推向市场的产品功能相同的新配件来参与市场竞争，那么这家销售商就自动侵犯了反托拉斯法，哪怕它出售的是一种不断成熟的多配件产品，并持续地开发新的型号，增加一些新配件，以此来改善这种产品的功能。
如果上诉法庭愚蠢到认可审判法庭对微软案的裁决，那么美国几乎所有在市场上取得领先地位的高科技企业将会被迫放弃世界各国的企业在受到市场上其他公司推出的更优秀技术威胁时所采取的标准竞争行为。
但尽管世界图书公司的管理人员作出了许多努力，当微软在其软件包里添加一整套近乎免费的百科全书时，这家公司的百科全书业务还是受到了极大的永久性伤害。除此之外，我认为微软这么做，是为了进一步把其强大的业务做大，也知道这种举措会伤害我们的公司。
英特尔公司最近已经被迫离开其原本处于领先地位的电脑芯片行业。该公司的安迪·格鲁夫说过一句被广为引用的话，他说在他的企业里面，“只有偏执狂才能生存”。如果这种情况是真的，看起来很有可能是真的，那么微软应该得到的是一枚奖章，而不是一次反托拉斯诉讼，因为它如此害怕落后，如此热衷于改善它的产品。
断人财路遭到抵抗也是正常的. 活着的都要混口饭吃.
芒格科学中心接近完工
芒格认为，只有伟大的建筑师和聪明的业主通力合作，才能建起最好的楼房。
“我们也很幸运，建筑设计师朴基瑞和营造商库特·弗兰森都是学生家长。”他指出。
芒格也是会建筑设计的. 和伴侣共同创造 / 维护 / 经营一个事物能带来满足感和归属感吗. 但这个建筑设计有点奢侈. 在大学的话可能就是社团或者共同爱好吧.
许多细节都征求了教师的意见，比如电源插座该放到哪里，他们想要什么桌子之类的。生物学、化学和物理学实验室中的凳子都是不同的。
甲乙双方合作, 设计方和使用方共同商量讨论.
查理·芒格和南希·芒格最早是以父母的身份开始和哈佛—西湖中学打交道的。他们结婚前各自有两个孩子，婚后又生了四个。五个儿子（哈尔·博斯韦克，1966级；戴维·博斯韦克，1970级；小查理·芒格，1974级；巴里·芒格、菲利普·芒格，1986级）全部毕业于哈佛—西湖中学。他们三个女儿就读的是帕萨迪纳的万宝路中学和威斯特里奇中学。
这个…有点牛逼, 32 岁二婚之后还生四个.
“许多学生没有上过别的学校，所以他们身在福中不知福，但我们这些校董为它而惊叹。”芒格说他认为“要想得到你要的东西，最好的办法是让你自己配得起那样东西，而哈佛—西湖中学配得起这座大楼”。
不那么沉默的合伙人
在逐渐糅合格雷厄姆理论和一锤定音理论的过程中，查理·芒格扮演了创造性的角色。巴菲特说：“本杰明·格雷厄姆曾经教我只买便宜的股票，查理让我改变了这种做法。这是查理对我真正的影响。要让我从格雷厄姆的局限理论中走出来，需要一股强大的力量。查理的思想就是那股力量。他扩大了我的视野。”
仿佛是在补充巴菲特的想法——不过是在另外一次采访中——芒格进一步解释说：“我们发现，有的股票虽然价格是其账面价值的两三倍，但仍然是非常便宜的，因为该公司有可能正处于增长的通道上，它的某个管理人员可能非常优秀，或者整个管理体系非常出色等等。”
可口可乐符合这个标准。喜诗糖果和华盛顿邮报公司也是。芒格说：“我们打算永远持有可口可乐公司的股票。”永远？在本杰明·格雷厄姆的投资词典中可找不到这个词。传统的智慧认为套利并不会造成损失。芒格可不这么认为。“对于个人来讲，作出几项大的投资，然后稳坐不动，这样能够带来许多好处。你付给交易员的费用更少，听到的废话也更少。”最棒的是，芒格说，你不必每年都缴税。“如果这种方法生效，税务系统每年会给你1%到3%的额外回报。”芒格指的是一个大多数投资者理论上都知道但在实践中忽略的道理：所谓的资本利得税根本就不是资本利得税。它是一种交易税。没有交易就不用缴税。由于套利涉及交易，它会把美国税务局变成你的合伙人。如果你没有套现利润，理论上存在一笔应缴税款，但这笔钱仍然归你所用。
经营一段长久美好的亲密关系也是这样吧. 感觉有一些共通的地方.
复利. 虽然我不喝酒吧, 不过这种感觉就像是酿一瓶葡萄酒, 时间越久越珍贵, 味道越香醇.
“理解复合回报的力量和获取它的困难是理解许多事情的核心和灵魂，”芒格用其惯用的华丽词汇说。
不过就是需要有一个狠辣的挑人眼光, 能辨别出那种本来就具有优秀品质的人. 还有必须让自己变得足够优秀.
“你听说过‘个性相反的人容易相互吸引’那句老话吧？”芒格问。“嗯，性格相反的人其实并不相互吸引。心理实验证明，只有相似的人才会相互吸引。我们的头脑的工作方式也差不多。”他们两人的头脑在什么地方、以什么方式共同工作呢？“就在电话里啊。”芒格回答说。没问题，这是一家好公司。但它的股价足够低吗？它的管理层是由芒格和巴菲特满意的人组成的吗？如果股价低到可以购买的水平，那么它这么便宜正常吗？用芒格的话来说就是：“这背后有什么蹊跷？是否存在我现在没看见的隐患？”
如果巴菲特和芒格选择大部分现金，请别感到意外。“我们很敬佩迪士尼所取得的成就。但是它的股价非常高，而且当前股市已经接近历史最高水平，”芒格告诉《福布斯》杂志。迪士尼目前的市盈率是22，而市净率则是5。它确实是好企业，但是有这么好吗？芒格和巴菲特经常在电话里长时间地讨论这个问题。当两个人意见相持不下的时候，芒格说，巴菲特会取胜。如果双方各执己见，他愿意让决定权交给巴菲特。“像我这种人主见很强，哪怕是在巴菲特面前，也不会表现得很顺从，尽管他比我更能干，也比我更专注。”
客观也意味着“冷静”。当持有的股票不断上涨时，我们大多数普通人会感到眩晕。这时候会出现恐高症。我们害怕失去我们的账面利润。所以我们抛售，然而有时候会后悔莫及。另外一种极端情况是，我们喜欢某项投资，但却不敢去做，因为大家都说我们是错误的。芒格和巴菲特就努力摆脱情感的影响。同样地，当事情开始变得糟糕的时候，我们大多数人会不停地希望它们快点好起来。巴菲特和芒格并不抱希望，他们试图冷静地分析各种可能性。他们最近共同作出的决定就展现了这种冷静的客观态度：向陷入麻烦的所罗门公司赎回价值1亿4000万美元的优先股，而不是把它们换成普通股。从感情上来讲，巴菲特和芒格跟所罗门公司有千丝万缕的关系。从客观的角度出发，他们可以把资金投到更好的地方。他们不得不放弃所罗门。
OPM（别人的钱）因素
1. 核心概念：什么是“OPM”和“无风险杠杆”？
- 普通人借钱炒股（有风险的杠杆）： 向券商借钱（融资/保证金交易）。如果股票大跌，券商会要求你马上补钱，补不上就会被强制平仓（俗称“爆仓”），你会血本无归。
- 伯克希尔的借钱炒股（无风险杠杆）： 伯克希尔也“借钱”投资，但这笔钱利息几乎为零，而且永远没人会催他们还钱（没有被强制平仓的风险）。用这笔免费的钱赚到的利润，全都是伯克希尔股东的。
2. 这些“免费的钱”（OPM）是从哪里来的？
文中提到了这笔钱的三个来源：
- 来源一：国家的钱（递延税款）
- 大白话： 只要你不卖股票，就不用交资本利得税。巴菲特买了一只股票赚了很多钱，但他就是不卖（长期持有）。本来他应该交几十亿美元的税，但他合法地“拖延”了几十年不交。这笔还没交的几十亿税款，就相当于国家无息借给他的钱，他可以拿这笔钱继续去生钱。
- 来源二：客户的钱（保险浮存金 —— 这是巴菲特最大的底牌）
- 大白话： 什么是“浮存金”？就像理发店的充值卡、健身房的年卡。你先交钱，以后才享受服务。在这期间，老板可以拿你的钱去干别的。
- 保险公司的做法： 客户今天交了保费，可能几年后出险了才需要理赔，甚至永远不用理赔。这笔庞大的、暂时停留在保险公司的钱就是“浮存金”。巴菲特拿这笔客户的钱去买股票，赚了钱归自己。
- 来源三：银行的钱（少量的低息贷款）
- 大白话： 伯克希尔信用极好，能以极低的利息（比如6.5%）借到一小部分钱去投资，只要投资收益率高于6.5%就稳赚。
3. 他们是怎么弄到巨额“浮存金”的？（巨灾保险）
一般保险公司也有浮存金，但伯克希尔玩得更大，他们做的是**“超级巨灾保单（Super-Cat）”**。
- 大白话： 比如加州某保险公司给老百姓的房子上了保险，但这家公司怕加州发生超级大地震，导致自己赔破产。于是，这家公司就向伯克希尔交一大笔钱（保费），买一份“保险的保险”。如果真地震了，伯克希尔帮忙赔一部分；如果没地震，这笔巨额保费就全归伯克希尔。
- 为什么这是门好生意？ 这就像开赌场。巴菲特算过概率（比如洛杉矶发生大地震的概率是20分之一）。他收极高的保费，赌天灾不会发生。如果没发生，他白赚一大笔钱；万一发生了，他早就规定了最高赔付额（比如最多赔10亿美元），绝对不会伤筋动骨。最牛的是，别人做这行容易破产，但伯克希尔超级有钱（资本金雄厚），完全赔得起。
4. 结论：为什么伯克希尔是一台“复利机器”？
- 解答开头的问题： 为什么伯克希尔的股票表面看很贵（溢价35%），但巴菲特说其实很便宜？
- 大白话： 因为账面价值没有算上这些“免费的钱”的威力。假设你花1000块钱买了伯克希尔的股票，你不仅拥有了这1000块钱的资产，巴菲特还相当于**白送你500块钱“别人的钱”**去帮你炒股。
总结成一句话就是： 巴菲特和芒格极其聪明地利用了**“税收规则”和“保险公司的商业模式”**，搞到了上百亿美元完全免费、不用马上还的钱（浮存金和未交税款）。然后他们用自己超高的投资技术，拿着这些免费的钱每年赚取20%以上的收益。本金是别人的，利润是自己的，风险还极小——这就是这段话所揭示的《财富密码》。
乐观主义在会计中没有容身之地
这篇《贝西克兰兴衰记》（The Decline and Fall of Basicland）是查理·芒格（Charlie Munger）于2010年创作的一篇著名寓言，收录于《穷查理宝典》。芒格以虚构的国家“贝西克兰”为缩影，深刻讽刺了美国乃至全球金融体系过度金融化、投机盛行的弊端。
以下是故事内容和主要观点的总结：
一、 故事内容总结（贝西克兰的兴衰历程）
1. 崛起与繁荣（基于实体的健康发展）： 贝西克兰建国之初，实行鼓励贸易、保护私有财产的政策。其银行系统非常保守且健康：只给有信用的实体企业提供贷款，只提供有担保的按揭贷款，严厉禁止金融投机和衍生品交易。政府开支克制，税收简单。凭借勤劳和脚踏实地的生产，贝西克兰人均GDP稳步增长，成为了繁荣富强的国家典范。
2. 堕落与隐患（全民沉迷金融赌博）： 随着国家富裕，国民开始追求安逸，并沉迷于一种名为“投机商号系统”（隐喻金融衍生品交易）的赌博。这种金融投机不仅占据了全国GDP的25%，还吸干了大量顶尖的工程技术人才。国家的经济重心从“生产性劳动”转移到了“金融赌博”上，导致海外投资者看穿了其脆弱性并纷纷撤资。
3. 危机爆发（外部冲击暴露内部空虚）： 一场突如其来的双重打击降临：全球能源价格暴涨（进口成本飙升至GDP的30%），同时由于过度去工业化，贝西克兰的实体产品在国际上失去竞争力（出口跌至GDP的10%）。国家瞬间面临巨大的外汇亏空。
4. 忠言逆耳与最终毁灭： 面对危机，政客们求助于一位名叫“本富兰克林·李光耀·沃克尔”的长老（这个名字结合了本杰明·富兰克林的节俭、李光耀的铁腕治国和保罗·沃克尔的强硬货币政策）。长老给出了“刮骨疗毒”的建议：全面禁止金融衍生品（戒赌），让投机者重新回去从事生产制造。 然而，这一良药遭到了三方势力的强烈抵制：
- 经济学家：迷信自由市场，认为只要是市场产生的（包括赌博）就是好的。
- 银行家：眼红投机带来的暴利，要求放开监管，让他们也能使用高杠杆参与赌博。
- 赌场（华尔街/金融机构）：为了保住既得利益而强力游说。
最终，政客无视了长老的建议，彻底放开了银行参与高杠杆投机的限制。贝西克兰最终经济崩溃，国家信誉破产，沦为了“悲愁岛”。
二、 芒格的主要观点与隐喻（核心思想）
透过这篇寓言，查理·芒格表达了他对现代金融体系的强烈批判，其核心观点如下：
1. 痛批“过度金融化”与“衍生品投机” 芒格认为，现代华尔街充斥的许多金融衍生品交易和高频交易，本质上就是“合法的赌场”。它们不仅不创造任何实际财富，反而像毒瘤一样消耗国家资源。他极度赞同凯恩斯的观点：“当一个国家的资本发展成为赌场业的副产品时，这个国家就病入膏肓了。”
2. 警惕“智力人才的错配” 文中特别提到“大量高智商的工程技术人员被高薪吸引去赌场”。这是芒格对现实的痛心疾首：社会上最聪明的头脑（如数学家、物理学家、工程师）不去做科研、不去做实体制造，而是去华尔街写算法进行高频交易，这是巨大的社会资源浪费。
3. 抨击盲目的“自由市场教条主义” 芒格讽刺了那些死抱书本的学院派经济学家。他认为，并非自由市场产生的一切活动都是有益的。就像赌博和毒品也能在自由市场中产生巨大的需求，但它们具有极强的破坏性。政府必须对金融体系的投机行为（尤其是高杠杆）进行严厉的道德与法律约束。
4. 传统银行业的异化与高管的贪婪 传统的银行应该像贝西克兰早期那样，做社会经济的“基础设施”，赚取合理的“中等收入”。但现实中的投行和商业银行为了追求暴利，用“风险管理”的复杂术语作掩护，疯狂使用高杠杆参与投机，最终绑架了整个经济（隐喻2008年次贷危机）。
5. 讳疾忌医的政治短视 解决经济结构性问题（如同治疗肺癌）需要经历巨大的痛苦阵痛。但政客为了选票和既得利益集团（赌场选区）的政治献金，往往会选择逃避，采取饮鸩止渴的宽松政策，最终将国家推入万劫不复的深渊。
总结： 芒格通过这篇寓言向世人发出警告：**一个国家的立国之本在于实体经济的生产力、勤俭节约的文化以及对基础性商业道德的坚守。**如果放任金融业脱离实体经济，演变成一场全民参与的高杠杆零和博弈（赌博），即便曾经再强大的国家，最终也会走向崩溃。
“贪无厌”“高财技”“黑心肠”和“脑残”国的悲剧 查理·芒格戏说大萧条
这篇充满讽刺意味的寓言文章由查理·芒格于2011年创作，是其对2008年美国次贷危机及随后的经济大衰退的深刻反思与批判。芒格通过一系列拟人化的虚构人物，生动地再现了华尔街贪婪、监管失职与系统性崩溃的全过程。
以下是文章的主要内容和观点总结：
一、 故事内容总结（次贷危机的演变全过程）
- 传统的保守时代： 起初，“脑残”国（隐喻美国）的房贷员“贪无厌”经营保守，要求高首付、严查信用，并将贷款卖给寿险公司长期持有，金融体系安全稳定。
- “赌场”模式的引入： 投资银行家“高财技”（隐喻华尔街投行）发现“赌场”是世界上最好的商业模式（无需生产设备却能攫取大量现金）。他将衍生品、高杠杆等“赌场式赌博”引入投行业，并将房贷打包切割成复杂的“担保债券凭证”（CDO）高价出售，拉开了金融作弊的序幕。
- 底线全无的次贷狂欢： 为了攫取暴利，“高财技”联合“黑心肠”（隐喻掠夺性放贷机构），推出了无底线的“次级贷款”（零首付、不查收入、前三年只还不增加的利息）。这直接导致房价暴涨，形成击鼓传花式的庞氏骗局。
- 虚假的繁荣与会计纵容： 由于“计错数”（隐喻僵化的会计准则制定者）坚持死板的记账规则，允许银行用“按模型定价”随意捏造利润，且不对劣质贷款计提坏账准备金。骗局参与者和受害者都以为自己变富了，进而大肆消费，制造了宏观经济的虚假繁荣。
- 系统崩溃与政府买单： 三年后，次贷借款人无力还款，泡沫破裂，高度互联、高杠杆的金融机构面临全面破产。政府被迫印钞干预（大救市），导致失业率翻倍，国家信用受损，国家陷入“大萧条”。
- 毫无反思的结局： 灾难过后，除了少数监管者（如承认错误的“没脑筋”和呼吁严管的“明眼人”）外，政客、经济学家和会计师们无一反思。而隔壁坚持传统保守金融法则的“加拿迪亚”（隐喻加拿大）则毫发无损。
二、 查理·芒格的核心观点
芒格通过这篇戏说，主要对以下四个领域进行了猛烈的抨击：
1. 痛批华尔街“赌场化”（金融衍生品与高杠杆的危害） 芒格认为，将投资银行业变成赌场是灾难的根源。复杂的金融衍生品（如CDO）没有任何实际社会价值，纯粹是为了掩盖风险和方便赌博。如果没有极高的金融杠杆和衍生品，危机根本不会造成如此巨大的破坏。他强烈主张禁止投行的赌场式活动，限制其杠杆率。
2. 抨击死板僵化的会计制度（规则导向 vs 原则导向） 文章严厉批评了“按模型定价”（Mark-to-Model）的会计准则。芒格认为，现代会计学过于追求“规则导向”的死板操作，放弃了“原则导向”的常识判断。会计师对显而易见的坏账视而不见，反而帮着华尔街确认虚假利润，是这场灾难的核心帮凶。
3. 讽刺学院派经济学的盲点（未败露的捞灰金现象） 芒格借用加尔布雷思的理论指出，经济学家们忽视了“庞氏骗局”在早期对经济的扭曲刺激：当骗局未败露时，骗子和受害者都觉得账面财富在增加，从而增加消费，制造了强劲但虚假的宏观经济繁荣。而主流经济学家却被这种表象蒙蔽，甚至将其视为金融创新的伟大成果。
4. 批评监管者的教条主义与不作为 芒格讽刺了以“没脑筋”（隐喻前美联储主席格林斯潘等人）为代表的监管者。他们深陷“古典自由市场经济学”的教条之中，盲目迷信市场自我调节，对极其危险的欺诈行为放任不管。
总结： 芒格借凯恩斯之口点明了全篇主旨：“当一个国家的资本发展成为赌场式操作的副产品时，结果可能会很糟糕。” 芒格呼吁金融业必须回归支持实体经济的本源，摒弃极其复杂的衍生品投机；同时，社会需要更具备常识和原则的会计准则与监管体系。
过去与未来：副董事长致辞查理·芒格对伯克希尔50年的评论
然而事实是，如果巴菲特即将卸任，他的接班人可不是什么“平庸之辈”。我只说说两位：阿吉特·杰恩、格雷格·阿贝尔。两人的能力久经考验，业绩有目共睹；往小了说，实属“世界一流”，让我说，堪称“世界顶尖”。在一些重要的方面，与巴菲特相比，每位都是更出色的高管。此外，我相信任何一位都不会：(1)为别人的天价高薪所动，离开伯克希尔；(2)希望伯克希尔体系有大变动。我认为另一个假设也不会成立。巴菲特卸任后，伯克希尔不会停止收购优质企业。考虑到伯克希尔当今庞大的规模，以及积极投资时代的来临，我认为理想的收购机会必将出现，伯克希尔600亿美元的现金会找到好去处。
未来钱有没有用都不好说了我感觉.
额外探讨
查理和南希
查理·芒格和他的第二任妻子南希（Nancy Barry Borthwick Munger）的生活非常幸福，两人极度恩爱。这段长达54年的婚姻不仅是芒格人生的转折点，也被他视为一生中最幸运、最重要的事情之一。
如果你了解芒格的人生轨迹，就会知道南希对他意味着什么。以下是他们婚姻生活的几个侧面：
1. 拯救芒格于“人生至暗时刻”的相遇
在遇到第二任妻子之前，芒格正处于人生的绝对谷底。1953年，他与第一任妻子（巧合的是，也叫南希）离异；紧接着，他8岁的儿子泰迪罹患白血病夭折。芒格为了给儿子治病花光了所有积蓄，承受着丧子之痛、破产阴影和孤独的双重打击。据说那段日子，芒格常常在帕萨迪纳的街道上边走边痛哭。
就在这样的人生低谷中，朋友给他安排了一次相亲。缘分非常奇妙：女方也叫南希，刚刚离婚，带着两个孩子。两人一见如故，发现彼此的价值观极度契合，都聪明、务实且极其坚韧。1956年，两人正式结婚。
2. 庞大、喧闹却充满爱的“超级家庭”
两人结婚后，组成了一个极其庞大的重组家庭。芒格带来了第一段婚姻的2个孩子，南希带来了她前一段婚姻的2个孩子，婚后两人又共同生育了4个孩子。于是，家里一共有 8个孩子。
尽管家里总是吵吵闹闹、鸡飞狗跳，但南希展现出了极强的包容心和管理能力，把这个复杂的大家庭打理得井井有条，温馨和睦。芒格在外面忙于律师工作和投资事业，南希则在家里为他撑起了一片天。芒格一生酷爱读书，常常坐在客厅的沙发上沉浸在书本中，任凭8个孩子在周围打闹奔跑，这种独特的家庭画面成了他们生活的常态。
3. 势均力敌、相互欣赏的伴侣
芒格和南希不仅是生活伴侣，精神上也非常契合。南希绝不是传统的家庭主妇，她受过良好的教育（毕业于斯坦福大学，主修经济学），非常有智慧，后来甚至担任过斯坦福大学的校董和重要的慈善家。
芒格极其尊重妻子。关于婚姻，芒格有一句极其著名的论断：
“怎样才能找到一个优秀的伴侣？唯一的秘诀就是，你自己必须配得上一个优秀的伴侣，因为好伴侣可不是傻瓜。”
在芒格眼里，南希就是那个极度聪明、出色的伴侣，而他用尽一生去证明自己“配得上”她。巴菲特也曾评价说，南希是芒格生命中最好的礼物，她让芒格变得更加随和、宽容和幸福。
4. 相濡以沫54年，至死不渝
从1956年结婚，到2010年南希因癌症去世，两人相伴了整整 54年。
在南希晚年生病期间，芒格给了她无微不至的陪伴。2010年南希去世（享年86岁），这对当时已经86岁的芒格是一个无比巨大的打击。但芒格展现了他一贯的“斯多葛学派”的坚韧与理性。他没有陷入自怨自艾，而是对这54年的陪伴充满感恩。
在他晚年的众多演讲和访谈中，只要提到南希，芒格总是充满深情和敬意。他常说，如果没有南希，他的人生将完全是另一副模样。
总结来说： 芒格与第二任妻子南希的婚姻，是世界上最美好的婚姻范本之一。他们彼此扶持，走出了人生的低谷，共同建立了一个繁荣庞大的家族。在芒格看似冷酷、极其理性的投资大脑背后，南希是他心中最柔软、最温暖的港湾。
54 年. 我能超过他吗. 22 + 54 = 76 有很多人都活不到这个岁数.
本质上在赚谁的钱?
这是一个非常深刻且本质的问题。当你把芒格的“伟大公司长期持有”策略，与他之前批评的“贝西克兰赌场模式”放在一起对比时，你会发现两者在财富来源上有本质的区别。
简单直接的回答是：芒格赚的不是“后来者的钱”（零和博弈），而是“文明进步和企业成长的红利”（增量博弈）。
为了让你听得透彻，我们可以从以下四个维度来拆解芒格赚的钱到底来自哪里：
1. 赚的是“价值创造”的钱（从消费者和效率中来）
这是最核心的来源。
- 逻辑： 芒格买入像好市多（Costco）、可口可乐或比亚迪这样的公司。这些公司通过提供更好的产品、更低的价格或更高的技术，创造了原本不存在的价值。
- 钱从哪来？ 来自心甘情愿购买这些产品的消费者。当Costco通过极高的效率省下了10亿美元的成本，并将其中一部分转化为利润留给股东时，这笔钱不是从别的股民口袋里掏出来的，而是通过提高社会总效率“生产”出来的。
- 对比赌场模式： 赌场模式不创造任何东西，只是把A的钱搬到B口袋。而伟大公司是把饼做大了，股东分到的是增长出来的那部分。
2. 赚的是“时间溢价”的钱（从“没耐心的人”那里来）
芒格曾说：“赚大钱不在于买进或卖出，而在于等待。”
- 逻辑： 市场上绝大多数人是短视的。他们因为恐惧、贪婪或急于套现，会在公司遇到暂时困难或仅仅是涨累了的时候，把股权卖掉。
- 钱从哪来？ 芒格通过极长的持有期（30年、50年），赚取了那些**“无法忍受波动”和“追求短期快感”的人所支付的“耐性税”**。
- 本质： 这是一种时间套利。你把现在的1块钱卖给了愿意在未来拿回10块钱的人。
3. 赚的是“资本配置效率”的钱（从“平庸的管理”中来）
- 逻辑： 很多公司赚了钱之后会乱花，比如买游艇、盖豪华大楼或者进行愚蠢的收购。芒格筛选出的“伟大公司”，其管理层通常极其节俭且擅长配置资本。
- 钱从哪来？ 来自于避免浪费。如果一家平庸公司会浪费掉30%的利润，而芒格选的公司把这30%重新投入到赚钱的业务中去，那么这多出来的钱，就是通过“聪明地管钱”赚到的。
- 本质： 这是在赚“聪明人的红利”。
4. 赚的是“人类文明进步”的钱（从复利中来）
- 逻辑： 过去两百年，人类的科技、医疗、生产力一直在飞速发展。如果你持有一篮子最优秀的企业，你本质上是在做多人类文明。
- 钱从哪来？ 随着全球GDP的增长，社会总财富在增加。持有伟大公司的股票，就像是在水源源不断流出的泉眼旁放了一个水桶。只要人类还在变得更富有，这些公司就会赚得更多。
总结：芒格策略与“赌场模式”的数学对比
我们可以用博弈论的语言来总结：
| 维度 | 赌场模式（贝西克兰/CDO） | 芒格策略（伟大公司/长期持有） |
|---|---|---|
| 博弈性质 | 零和博弈/负和博弈（扣除手续费后） | 正和博弈（饼越做越大） |
| 财富来源 | 后来者的投入（接盘侠的钱） | 企业产生的利润（消费者的钱） |
| 底层逻辑 | 欺诈、杠杆、心理博弈 | 生产力改进、复利、资本效率 |
| 社会结果 | 资源错配、经济崩溃（悲愁岛） | 推动创新、提供就业、积累社会财富 |
最后的一点思考：
当你问“这本质上是在赚谁的钱”时，芒格的回答通常是：“我在赚那些不理智的人的钱。”
如果每个人都像芒格一样理智、冷静、长线，那么好公司的股票永远会处于“非常贵”的状态，芒格也就没有机会以“捡便宜”的价格买入。正因为市场上充满了追涨杀跌、听信谣言、情绪化操作的“赌徒”，才给了像芒格这样**“像狙击手一样等待”**的投资者赚取超额利润的空间。
所以，芒格赚的是**“理智对疯狂的溢价”**。
他给孩子们留下的资产
查理·芒格于2023年11月去世，留下了一笔巨大的财富。根据当时的估算，他的净资产超过26亿美元（约合人民币180多亿元），绝大部分是以伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）股票的形式存在。
关于他是否给孩子们留下了资产，答案是：肯定的，而且数额巨大，但他留给孩子资产的方式和哲学非常独特。
以下是关于芒格遗产分配和家族财富观的几个关键点：
1. “给得足够多，但不至于让他们无所事事”
芒格在对待子女继承遗产的问题上，与他的老搭档巴菲特的观点高度一致。他曾公开表示，他不希望留给孩子们太多的钱，以至于让他们变成“只会挥霍的寄生虫”或“社会废料”。
芒格的原则是：留下的钱应该足以让他们去做任何想做的事（比如受教育、创业、从事慈善），但不能多到让他们从此什么都不必做。
2. 生前已经进行了大量的“预分配”
芒格并不是在临终时才把钱分掉。在他人生的最后二十年里，他已经通过以下方式处理了大量财富：
- 赠予股票： 他多次将伯克希尔的股票分批赠予他的子女和孙辈。这样做的目的是让他们学会管理财富，并观察他们在拥有财富后的表现。
- 教育投资： 芒格坚信教育是最好的投资。他负担了所有子女、孙辈甚至曾孙辈最好的教育费用。
- 房产： 芒格晚年迷恋建筑设计。他亲自设计并出资为他的孩子们在各地建造了结实、实用且美观的房子。
3. 遗产的分配：家族信托与慈善
芒格去世后的遗产分配主要遵循两个路径：
- 家族信托： 绝大部分留给家人的资产都是通过复杂的信托基金管理的。这意味着孩子们不能一次性取走所有现金去挥霍，而是作为受益人，定期获得分红或在特定条件下使用资金。这种方式保护了财富，也约束了后代的行为。
- 慈善捐赠： 芒格生前已经捐出了数亿美元给学校（如斯坦福、密歇根大学）和医院。他死后的遗产中很大一部分也指定用于慈善事业。
4. 孩子们现状：大多已是行业精英
芒格共有8个子女（包括继子女）。在他的教育和财富观影响下，他的孩子们大多非常优秀，本身就具备极强的“吸金能力”：
- 他们中有成功的律师、投资家、建筑师和学者。
- 芒格曾自豪地说，他的孩子们没有一个是那种整天只知道开派对、买奢侈品的典型“富二代”。
5. 芒格最看重的“遗产”：普世智慧
芒格曾开玩笑说，他留给孩子们最好的东西不是伯克希尔的股票，而是他的**“格栅思维模型”和“理性的生活方式”**。
在芒格看来，如果孩子没有智慧和品德，留给他们钱反而是害了他们（他称之为“毁灭性的礼物”）。他曾说：
“如果你给一个本身就不理智的人留下巨额财富，那就像是给一个火药桶递了一根火柴。”
总结
芒格给他的子女留下了足以确保几辈子衣食无忧且阶层稳固的巨额财富。但与此同时，他通过信托制度和生前的言传身教，给这笔财富加上了“安全锁”。
他并没有像某些超级富豪那样将99%的财产捐出而不顾子女，他选择了一条更符合中国传统观念、也更具斯多葛色彩的中间道路：既关照家人，又确保财富不腐蚀孩子的人格。
查理·芒格在财富分配上表现得非常务实且具有人情味。他与巴菲特“捐出99%”的极致策略不同，芒格曾公开承认自己“没有沃伦（巴菲特）那么高尚”，他选择在慷慨捐赠的同时，为庞大的家族保留了相当丰厚的遗产。
以下是根据公开资料整理的详细账单和分配逻辑：
1. 芒格到底捐了多少？（生前已捐出约 10亿美元+）
芒格坚信“在活着的时候捐钱更有意义”。据估算，如果他一生中从未捐赠过伯克希尔的股票，他去世时的身价将超过 100亿美元。但他通过数十年的捐赠，将最终遗产控制在26亿美元左右。
主要的捐赠项目：
- 密歇根大学： 累计捐赠超过 1.1亿美元，主要用于建设现代化的研究生公寓。
- 加州大学圣巴巴拉分校（UCSB）： 捐赠了 2亿美元 用于建设宿舍楼（即著名的、引起争议的“芒格大楼”），并捐赠了拉萨利纳斯研究中心。
- 斯坦福大学： 捐赠了价值超过 6000万美元 的股票，用于建设南希·芒格研究生住宅。
- 哈佛-西湖学校（中学）： 捐赠了数千万美元。
- 亨廷顿图书馆： 捐赠了数千万美元。
总结： 芒格生前累计捐出的财富，按当时的股票价值计算，保守估计在 5亿到10亿美元 之间。如果考虑这些股票随时间增值的因素，他捐出的“购买力”实际上极其巨大。
2. 他给孩子留下了多少？（约 26亿美元的家族信托）
芒格去世时，名下仍持有约 4000多股伯克希尔A类股（每股价值约50-60万美元）。这笔价值约 26亿美元（约合180亿人民币） 的资产，绝大部分并没有直接捐给慈善基金会，而是留给了他的家族。
分配方式：
- 8个子女平分（通过信托）： 芒格共有8个孩子。这26亿美元并不是直接发支票，而是进入了复杂的家族信托（Family Trusts）。
- 人均份额： 粗略计算，每个子女及其后代对应的财富份额高达 3亿美元（约20亿人民币） 左右。
- 不仅是钱： 芒格在加州、明尼苏达州等地拥有多处房产，这些也作为家族共同财产留给了后代。
3. 为什么不学巴菲特捐出全部？（芒格的真实想法）
芒格在一次采访中非常坦诚地解释过他和巴菲特的区别：
“沃伦（巴菲特）想在身后留下一个巨大的慈善帝国，这很好。但我不是他。我有8个孩子和一堆孙子，我想让他们在进入社会时有更坚实的后盾。”
他的逻辑包括：
- 家族责任感： 芒格出身于一个法律世家，非常看重家族的延续和阶层的稳固。他认为一个父亲有义务确保后代不至于生活困顿。
- 对慈善的理性看法： 芒格认为，很多大型慈善基金会效率低下，充满了官僚主义。他更愿意通过提供良好的教育环境（给学校盖楼）来直接改善社会，而不是把所有钱扔进一个庞大的基金会。
- 对复利的坚持： 他认为把伯克希尔的股票留在孩子手里，让财富在家族内部继续复利增长，本身就是一种极高效率的资产管理方式。
4. 芒格留给孩子的“隐形资产”
除了这26亿美元，芒格还给孩子留下了两样更值钱的东西：
- 极低的税收成本： 芒格持股几十年从未卖出，这意味着他的孩子们通过遗产继承获得的股票，可以享受“计税基础调高（Step-up in basis）”的优惠，省去了几十亿美元的资本利得税。
- Daily Journal 和比亚迪的原始股： 芒格个人还持有大量其他公司的股票，这些股票在他生前就已经通过各种合伙人制转给了子女管理。
总结
查理·芒格是一个**“家族主义的亿万富豪”**。
- 捐赠部分： 约 10亿美元（主要投向教育和医疗）。
- 留给孩子： 约 26亿美元（以信托形式由8个子女继承）。
他用行动践行了他的哲学：先照顾好家庭，让自己成为一个理智且富有的族长；然后在能力范围内，通过捐助教育来回报社会。 他留给后代的，既是一座金山，也是一套可以用来保护金山的智慧系统。
一些思考
行动目标 / 毕生追求 很难直接推测主观意愿或看法, 从既定事实看. 行善改造社会? 独立, 后代?
赚的钱是正当的, 并且又以某种形式回馈给了社会. 善终.